Page 33 - 企业合规管理体系建设研究

第一章 企业合规管理体系概述

义务关系的协议。企业合同管理作为企业管理中的一部分，对于企业发展有着至
关重要作用，企业合同管理指的是企业与企业主体相关的合同，在法律允许的前
提下进行合理的合同管理。合同管理包括合同起草、合同审核、合同签字用印、
合同履行、合同纠纷处理和合同归档等管理流程。合同合规将合法合规性思维嵌

入合同管理的各个阶段、各个部门，充分发挥合规管理“三道防线”在合同合规
运行体系中的作用。
完善合同管理制度，设置合规业务底线，建立全过程管理的合同管理制度。
企业通过完善合同相关管理制度，从合同起草、合同审核、合同签字用印、合同

履行、合同纠纷处理到合同归档整个合同管理过程做明确、完善的规定，规范业
务部门办理合同的流程，并通过合同授权委托制度、合同审批制度、合同专用章
管理制度对业务部门的合同管理行为进行监管、约束，将依法合规落实到合同管
理中。

1. 企业合同管理的主要内容
（1）合同签订管理
合同签订作为合同管理的起点，涉及的工作内容及业务领域较为复杂，包括
签订合同前的前期调查，调研潜在供应商或竞争对手的经营信息，了解市场价格、

供应链信息等；前期调查结束后，企业与合作意向单位进行谈判并商议修订合同
的具体条款内容，最终双方法人或法人授权代表进行签署，确定合同生效。
（2）合同履行管理
合同生效后签约双方需按照合同的条约履行自己的义务，不能擅自变更或者

解除合同，违反相关法律规定。合同履行管理的主要任务是保证合同顺利执行。
合同履行管理中，需对合同的履行情况进行跟踪管理，并于重要节点进行检查与
考核。一旦出现意外情况导致合同无法正常执行或产生合同纠纷，企业还需对纠
纷产生的原因、现状、后果和影响进行评估，并采予相应的解决措施，如变更合

同、签订补充协议及合同终止等。
（3）合同变更管理
在合同执行过程中，出现因不可抗力、不确定因素、供应商变化等因素，
导致合同无法正常执行的情况时，为了维护双方的权益，在双方协商的原则下，

启动合同变更相关工作。合同变更主要指合同相关条款约定的修改，以合同主体
内容为基础，调整补充约定内容，并视具体情况签订相关补充协议，变更前后的

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