Page 132 - 水利水电工程施工管理概论

水利水电工程施工管理概论
Introduction to the Construction Management of Water Conservancy and Hydropower Projects

工程全面通过质量验收。工程建设内容及相关的施工质量，均完成设计规范内容
要求。如：工程主要原材料抽检结果符合设计或规范要求，基础工程桩身承载力、
完整性及抗压强度满足设计要求，主体结构混凝土外观质量总体良好，所检各点

位混凝土强度均满足要求，主体结构主要部位钢筋保护层厚度、钢筋间距、结构
尺寸、立面垂直度、层面高程、土方填筑压实度等抽检结果总体满足设计和规范
要求，钢闸门、铸铁闸门、清污机及拦污栅制造安装和试运行质量抽检结果符合
设计及规范要求，水泵制造、主机组安装抽检参数均符合招标文件和规范要求。

综合评价结果表明，A 泵站工程质量优良。
A 泵站工程共划分为 1 个单位工程，14 个分部工程（6 个为主要分部工程），

232 个单元（分项）工程，共 13 个分部工程参与工程优良率评定（房屋工程不
参与优良率评定），其中 11 个分部工程质量等级为优良（6 个重要分部工程全
部优良），优良率 84.6%。完工验收涉及的外观质量评定按单位工程独立赋分，
涉及的单位工程外观质量得分率为 93.5%，评定等级为优良，综上，本工程质量

等级评定为优良等级。
（二）整体效果分析

通过 PDCA 循环体系的应用，A 泵站工程施工质量显著提升，通过动态调
整组织体系，明确不同部门、岗位的权责义务，实现质量管控工作的责任到人，
确保落实到位。项目组成员按工序报验制度执行工作，监理工程师查看自检报验
资料并进行抽检，发现施工过程中存在的问题项则要求返工处理并对施工单位质

检员进行批评或警告。每个阶段的施工质量经检测合格后，才允许进行下一阶段
施工。

目前 A 泵站工程的施工建设工作已经完成，而且几个分项工程的工程质量
达到了行业标杆的质量标准。因此，在 A 泵站工程的施工建设过程中充分应用
PDCA 循环理论，可以高质量地完成工程施工建设工作，达到Ｈ泵站工程质量管
理目标，确保 A 泵站工程的整体优化和质量提升。

A 泵站工程质量提升的显著效益，一是体现在提高整个地区的排涝标准，改
善区域排涝、灌溉条件，促进农业的增产丰收，为不断改善人民生活质量夯实了

根基。二是体现在保证河堤的防洪安全，保障农业生产旱涝保收以及保障人民生
命财产的安全，促进区域经济发展。

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