Page 197 - 水利水电工程施工管理概论

第六章 水利水电工程施工进度管理

地补偿投资 33437 万元。所需资金由三部分组成，包括政府自筹、水利建设有限
公司投资及从银行贷款的资金。因此项目资金受社会经济大环境影响。可能会在
经济增速下行，银行信贷规模压缩时发生项目资金短缺，业主单位支付进度款不

及时的现象。拖慢整体施工进度。
（四）临时工程
临时工程主要是保证主体工程顺利实施，E 水库施工临时工程包括截流围
堰，施工临时道路等。水利工程项目的特点是要保证施工期间干地作业，所以要

拦截水源，主要采用导流和截流。导流主要采用导流明渠，本项目主要利用现有
河道导流及主体工程灌溉洞导流；截流主要采用截流围堰，本项目修建二期围堰
截流。所以本项目能否顺利按照计划执行，取决于施工围堰、临时道路等建设的

快慢。
（五）自然环境
E 水库工程受自然环境的影响很大，尤其是受汛期雨季、气温及工程地质条
件的影响。所以在施工期间一定要编排好施工进度计划，施工组织设计中编排好

导流方案，混凝土浇筑等都受气温影响，工程地质条件的好坏直接影响大坝的
稳定性，所以在处理坝基础及隧洞施工中，一定要考虑到地质情况对施工进度的
影响。

第二节 水利水电工程进度控制方案设计

一、进度控制的总体设计

在工程实施过程中，由于工程施工方案、组织管理方式、工程经济、施工工
艺及自然环境等因素的作用，通常会造成实际施工进度与计划施工进度不能严格
统一，进而产生进度偏差。若不能及时纠正施工过程中产生的进度偏差，对于施

工进度控制及其他目标完成将产生巨大的影响，因此，设计切实可行的进度方案，
有助于在施工过程中更好地完成项目进度目标控制，在编制项目进度计划时，要
注重计划编制与进度调整同时进行，对所编制的进度计划与实际施工执行情况进

行充分跟踪与对比，及时发现问题，寻找原因，保证工程进度控制目标顺利完成，
尤其要明确施工进度控制目标、目标实现的方法及途径。

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