Page 76 - 现代信息技术应用及教学创新研究

Research on the Application of Modern Information Technology and Teaching Innovation
现代信息技术应用及教学创新研究

续占领市场，对传统企业的生存和发展构成了巨大威胁，从而迫使传统企业进行
数字化转型。所以，在这一背景下，传统企业不但要面对数字化转型的挑战，还
要面对日益扩张的数字原生企业所带来的挑战。
（二）数字化转型的内涵和动因

企业的数字化转型是以高新数字技术为基础，推动企业的组织管理发生变化，
并提升其对数字化思维的认识。转型的内涵，应该首先将重点放在企业自身的实
体上，然后将重点放在对数字技术的实践运用、转型方向与范围、目标等关键要
素上。企业的数字化转型以调整组合的数字技术为首要动力，主要体现为数字化

平台、云计算应用等基础设施。转型方向与范围具体在重塑期望、战略、结构、
流程等方面做出改变，进而改变现有企业业务、协作模式。
其次，企业的数字化转型并不一定要具有颠覆性，相对而言，最理想的结果
是能够实现自我适应，而不是推倒重来。对于大多数已存在的企业而言，转型意

味着渐进地改变其核心价值主张，而不是颠覆性地进行重构。一个企业的价值定
位能否被颠覆，很大程度上取决于顾客的需求是否发生变化，当顾客的需求能够
通过数字化的手段满足时，就没有必要去打破现存的价值定位。也就是说，数字
原生企业与传统企业进行数字化转型后，两者可以在数字经济时代共存。在进行

数字化转型的过程中，没有必要生硬地复制数字原生企业的管理模式，只注重数
字化，而忽略了原有的基础业务。另外，数字化技术是否具有颠覆性，并不一定
是决定数字化转型成败的重要因素。数字技术在持续地更新和发展，它的时效性
非常不稳定，因此，企业的决策者不能对未来的关键技术进行准确预测，在实现

成功转型的过程中，除了技术之外，还包括人的本身，将这两种因素结合起来，
才是最有效的方法。所以，在未来数字化发展中，拥有数字技术能力和数字化思
维能力的人是至关重要的，进一步减少数字化人才供求之间的差距，使其更好地
适应未来数字化发展大环境。

企业数字化转型的动因有两点。首先是外因，在应用信息化技术促进产业变
革为基调的第四次工业革命的环境下，数字经济红利为高质量发展赋能增效，其
中主要的资源因素就是数据和算法，对企业的运营管理方式及将来的竞争力发挥
着指导性作用。由此可以看出，企业的数字化转型是科技进步的必然结果。近年

来，随着世界经济整体增长速度的减缓，企业纷纷进行数字转型，以期能为社会
经济带来新的增长动能。从内因来看，不少头部企业通过数字技术在企业内部管

64