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第二章 企业经济数字化转型

高、转型阵痛期较长，而普遍存在不会转、不能转、不敢转的问题。因此，企业
数字化转型作为一项战略性工程，需要企业从以下几点着手构建。
（一）奠定数字化转型技术基础
以工业互联网、5G、人工智能、大数据平台等先进技术与手段搭建而成的“新

基建”，能够为企业的数字化改革提供技术支持与强大动力。进入数字经济时代，
互联网、物联网则成为生产要素聚集的主要场所。因此，企业的数字化转型，需
要加强互联网、物联网、大数据、云计算等基础设施建设，为企业数字化转型奠
定技术基础。

（二）加大数字化转型资金投入
传统产业数字化改革具有流程复杂、过程艰难、投资高、回报慢的特点。也
正是因为这些特点，使得一些本身具有数字化转型意向的企业出于自身发展规模、
资金支持等方面的考虑望而生畏。数字化改革的资金投入，包括技术购买与使用、

商业流程再造、组织体系搭建等多项成本。国家电网此前发布“数字新基建”计
划，计划总体投资约 247 亿元，将带动上下游企业共同推进数字化改革，其中，
能源工业云网便是“数字新基建”重点建设任务之一。因此，企业在数字化转型
过程中，需要充分借助内外部联动优势，构建常态化资金投入制度，为企业数字

化奠定资金基础。
从内部因素来看，企业应从做好编制预算、建立数字化服务模块等工作。一
是要合理编制改革预算。企业在编制数字化改革预算时，应充分考虑数字化改革
所需的基础建设、技术投入、业务运营等方面，对转型所需预算进行专项管理，

以有效控制转型成本。二是要建立数字化服务模块，实现服务的标准化，从而有
效降低混合成本。从企业外部来看，在企业进行数字化转型的初期，政府部门应
为其提供相应的资金支持。近年来，贵州省、吉林省、山西省纷纷在推动企业数
字化转型方面做出了大量的积极探索与尝试。此外，各省级财政也应通过建立专

项资金、盘活大数据集团的专项基金等方法，为企业的数字化转型提供大力支持。
（三）打造数字化转型支撑平台
进入数字经济时代，企业应紧跟时代发展新趋势，迎接新变化，推进数字化
改革进程。数字化改革的深入实施，离不开工业互联网平台的有力支撑，作为新

技术与现代工业融合发展的产物，工业互联网，有力推动了各项先进技术在企业
经营管理各个环节的落地应用，促进了企业人力资源、物力资源、财力资源的高

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