Page 154 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

行政事业单位财务管理模式创新与理论研究
Innovation and Theoretical Research on Financial Management Mode of Administrative Institutions

竞争态势，行政事业单位也应该具备竞争意识，通过数字化转型优化国有资产管
理效能。同时，数字化转型之下行政事业单位应该倡导主动求变的发展意识，加
大对传统国有资产管理模式的改造和升级力度，激活单位内部发展的新动能。最
后，行政事业单位要客观看待当前国有资产管理工作中的问题，以数字化观念调
整和改进国有资产管理运营体系。如传统的国有资产管理手段比较陈旧，操作流

程规范性不足以及资产利用效率不高等，这些现状和问题应该得到足够的重视，
高层决策者和管理者应该以改革和创新的观念推进数字化转型，打造国有资产管
理数字化管理平台。

2. 搭建平台
数字化转型既是国家和政府对行政事业单位提出的新要求，也是行政事业
单位改革和发展的必然趋势。在数字化转型背景下探讨国有资产管理问题，应该
客观分析当前行政事业单位国有资产管理现状，以信息技术和信息系统为转型基
石，构建国有资产管理智能化模块，以此改善资产管理水平和管理效能，实现国

有资产保值增值的目的。同时，以数字化工具和技术为基础，行政事业单位要对
内部运营机制以及业务流程进行梳理，全面统计和分析资产管理数据，制定数字
化管控方案，促进业务提质增效。结合行政事业单位的具体情况，搭建国有资产

数字化管理平台可以从以下四个着手。
第一，行政事业单位要积极推进业务流数据化。在实际工作中要将各项业
务数据以数字化的形式呈现，通过实时在线管理达到融合一体的目的，最终在平
台上进行汇总。针对行政事业单位的不同情况，其业务数据通常会涉及资产管理、
财务管理以及物业管理等方面，在构建平台的同时不仅要实现数据和信息的实时

流动，还应该对这些数据和信息进行分类和归档管理。
第二，行政事业单位要着力推进数据资产化。结合国有资产数字化管理平
台的特性，行政事业单位应该保障各类数据的可用化和可视化，特别是将国有资

产数据以可视化的形式体现，不仅优化了资产档案管理效率，同时也为资源的高
效调配奠定了基础。
第三，行政事业单位要大力倡导资产服务化。通过数字化应用场景的不断
挖掘，行政事业单位应实现内部运营管理中的资产服务化，围绕降本增效、数智
化决策等焦点进行落实。通过数字化管理平台的搭建，不仅可以有效强化业务流

程的管控水平，还可以深入拓展资产服务业务的数据化范围。通过对各类业务应

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