Page 172 - 法律理论与应用实践分析

法律理论与应用实践分析
Analysis of Legal Theory and Applied Practice

老实本分地经营不见得会遭遇法律风险，因此，并不认为法律顾问是必须的。
事实上，当代市场经济实际上就是一种法治经济。一家企业只要开门运营，
就必然要与法律法规打交道。对内来说，它需要建立自己的规章制度；对外来说，
它需要遵循行业规范，需要签订合同。这些，哪一项都绕不开法律。法律顾问就
是企业的经营助手，他们能够从自身的专业角度出发，从社会、行业大环境出发，

帮助企业制定符合自身实际的各种合同范本，让企业各个部门的运营有章可循，
最大限度地避免法律风险。所以，建立和完善合规管理体系对维护企业的合法权
益及发展至关重要。这就需要企业要发挥好企业法律顾问与企业合规管理的沟通，

利用法律顾问的专业性对企业内部的规章制度等规则性体系进行建设，并将自己
的工作渗透到企业经营管理的各个环节，加强与各部门之间的交流与协作，保证
企业能够真正做到合规经营，从而降低风险。
2. 企业合规管理战略
（1）强化企业合规建设意识，转变企业发展观念

为了充分发挥法律顾问在企业合规建设中的作用，企业首先要做的就是加
强观念方面的建设，对已经不适宜的理念进行更新换代，积极学习最先进的现代
企业经营管理理念。通过培训、讲座、学习等方式，加强宣传，使企业中的每一

位成员都能够正确认识法律顾问这一角色存在的必要性，树立合规意识，使法律
顾问真正参与到企业合规建设中来。在进行宣传时，应该采用分层次的方式来进
行，根据不同层级员工的特点及要求，制定针对化的实施方案。对管理层而言，
要从促使他们认识到自身在合规建设中的重要性出发，促使他们明确自身价值，
以身作则，推动建设活动的顺利推进和落实。对于基层员工，则应该帮助他们了

解合规建设的具体内容以及对各个岗位工作人员的要求，从而使他们明确自身在
这项工作中应该做出的表现，从而从整体上提高企业合规的建设质量。而对于企
业内部的法律顾问等相关工作人员来说，重点是加强他们的职业道德及思想认知，

使他们更好地发挥自身作用。
（2）重视企业合规机制建设
一方面，企业应重视内部合规机制的建设，切实从实际工作需要出发，根
据相关标准及要求建立最符合自身的工作机制，保证企业的各项工作中都能够落
实合规建设的相关规定。另一方面，加强外部合规机制的建设，形成企业内外合

规建设的合力。

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