Page 262 - 建筑工程管理与安全质量控制

Construction Engineering Management and Safety Quality Control
建筑工程管理与安全质量控制

5. 竣工验收阶段
工作重点放在监管工程价款方面，这是对全过程造价管理影响最小的阶段。

三、全过程造价管理在建筑工程管理中的应用

（一）应用全过程造价管理存在的主要问题

1. 管理缺乏严谨性
当前建筑工程施工造价管理工作开展缺乏严谨性，由于造价管理严谨性不足，
造成施工合同管理不到位的问题，其主要体现在以下方面。在建筑工程中双方共同签
订的施工合同，是建筑工程施工的主要依据，是推动施工有序开展的指导文件，为此
要想保证施工质量，应加强施工合同管理，以此保证建筑工程科学开展。但是在当前

建筑工程中，部分施工管理人员缺乏专业技术，由于施工管理人员专业性不足，导致
所签订的合同缺乏全面性，其中的合同条款签订不够明确，由于合同签订不严谨导致
合同责任模糊不清，极易导致建筑企业遭受经济损失，从而影响了建筑工程造价管理
效果。

2. 施工组织不到位
在建筑工程完成施工合同签订后，建筑工程承包方需要按照施工合同中规定的质
量与工艺要求进行施工。在此过程中，施工方会将不同的施工环节向外承包，此时，
如果承包方不能够科学组织并开展施工，将会对后期的工程监理单位施工质量监督审

核工作的有序开展造成一定程度的影响，不但难以保证施工质量，同时会造成造价管
理施工问题的发生，为此在建筑工程中进行全过程造价管理，应对各个施工环节进行
科学组织，以此才能保证建筑工程有序开展，进而减少工程造价失控问题出现。

3. 施工工序混乱
建筑工程造价管理中如果存在施工工序混乱问题，也极易造成造价管理失控问题。
首先，在实际建筑工程施工过程中，施工单位需要按照所签订合同的要求进行施工，
并按照合同中规定的时间完成工程，但是施工过程十分烦琐，有时甚至会涉及交叉作
业，如果不能对施工程序合理安排极易造成施工进度延误，进而无法在规定的时间内

完成工程。其次，有些施工单位，为了能够按照合同中规定的时间完成建筑工程，会
为了追赶施工进度而忽视施工流程的规范性。例如在施工中不能合理组织与安排施工
程序，导致施工流程混乱，交叉作业下互相影响，不仅影响施工进度同时不能保证施
工质量，导致后期需要进行返工，影响造价控制效果，有些施工单位甚至不了解建筑

工程的建设标准与要求，由此产生工程量变更的问题，增加了施工成本投入，影响建
筑工程造价管理效果。最后，在建筑工程中还存在施工管理人员与监理人员意见不统
一的情况，如果两者的意见不能统一，就不能保证施工管理效果，一旦发生安全事故，

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