Page 171 - 开发建设设计管理与实务

第五章 工程验收与交付阶段

. 技术创新
新技术的使用，也是工程奖项的评价环节之一，设计单位需要将工程项目的
技术创新、工艺创新、材料创新等向工程奖项申报团队予以交底说明。在报奖资
料体现出工程项目结合最新的技术和理念，进行技术创新的情况，提高工程项目
的竞争力。

. 申报材料准备
开发建设单位设计管理部门需要协调设计单位参与工程奖项申报材料的编制
工作，包括项目概况、设计方案、施工图纸、技术规范、验收报告等。设计单位
需要指导项目报奖团队根据奖项的要求，制定出科学合理的申报材料，确保申报
材料的质量和完整性。
. 奖项评审支持
开发建设单位设计管理部门需要协调设计单位参与提供评审的技术支持，根

据奖项评审机构的要求，提供技术咨询、技术解释、技术说明等，确保评审工作
的顺利进行。
（三）建筑物质量问题处理
由于建筑工程的各个环节验收，基本以抽查为主，因此验收合格的工程也并
不是代表零质量问题。在建筑使用过程高频出现的质量问题一般有裂缝、漏水、

装饰面脱落、设备或管路安装故障、建筑空间或构件尺寸偏差等。另外，由于建
筑使用者未认真阅读使用说明书，而进行违规使用、野蛮装修等也会造成新的建
筑质量问题。一般情况下，建筑工程出现质量问题后，由物业联系建设或施工单
位进行维修，但对于一些原因复杂、情况严重的质量问题，可能需要设计单位参
与解决，在这些问题的处理中，需要开发建设单位设计管理部门协调设计单位提
供的技术支持有：

. 参与问题调查与分析
设计单位参与建筑工程使用过程中出现较大质量问题的处理时，需要调查确
定问题的性质、范围、影响等，对问题进行全面的调查和分析，必要时要委托专
业的建筑质量检测机构进行现场检测，根据质量问题的外部特征和检测数据来分
析其产生的原因，以便采取针对性的措施进行补救。

在确定问题时，设计单位需要考虑以下几个方面：
①问题的调查方案：要科学制度质量问题的调查方案，例如要确定调查方法
是通过现场观察、普通工具测量还是精密仪器测量或委托专业检测单位等，以及

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