Page 81 - 开发建设设计管理与实务
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第二章 工程设计阶段
筑方案初步完成后，尚未进行市场评估，同时相关规划报建手续也尚未完成审批
的情况下，开发建设单位设计管理部门要求勘察设计单位进行了详细勘察工作，
并出具了勘察结果。
其后，在建设单位委托的策划机构进行市场调研后，建议改变了部分建筑类
型、户型及层数，同时由变更后的建筑布局日照无法满足要求，设计单位对建筑
物的位置进行了大幅度的调整，导致原详细勘察的孔位与新方案中的建筑位置不
对应，需要按照新的建筑位置，补充大量的勘察孔，以精确地确定建筑下方的地
质情况，增加了勘查工程量以及勘察费用。
案例分析：
在这个案例中开发建设单位设计管理部门缺乏相应的管理经验，同时对勘察
工作内容认识的不到位，是导致勘察费用增加的主要原因。
首先，在设计管理经验方面，开发建设单位设计管理部门应该认识到，市场
调研工作及项目策划工作一般情况下会对建筑方案提出较多的优化建议，而政府
规划部门在审核项目规划过程中，也会因城市规划、项目环境影响、项目配套要
求等方面提出一些规划建议，因此没有经过市场评估及政府规划部门审批的建筑
方案，发生变更的概率非常大。
其次，在建筑详细勘察方案的制定中，勘察单位是主要根据建筑物的位置、
平面尺寸、层数来确定钻孔的位置与深度，如果项目建筑方案发生变更，那么详
细勘察的孔位与钻孔深度就会随之变化。同时在前期工程设计阶段，设计院只需
要整体地块主要土层信息即可，在场地进行少量孔位的初步勘察，所得到的地质
信息可以满足要求，只有在后期初步设计之后的优化阶段，才需要按照每个建筑
物的情况进行布孔的详细勘察报告。
综上所述，本案中，开发建设单位设计管理部门完全可以先安排勘察单位进
行少量钻孔初勘，而等到建筑方案审批确定后，在初步设计完成之后，再根据建
筑布局出具详细勘察方案进行详勘工作，这样可以最大限度避免重复勘察工作浪
费和返工的风险。
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