Page 49 - 舞蹈艺术表演教育研究

第一章 舞蹈教育

平台、碟片等载体中“搬运”到自己的账号里，为关注和喜爱舞蹈的观众能够持
续地了解舞蹈界的最新动态以及全世界各地不同文化背景的舞蹈作品而存在。
意见态度型：这类账号一般多为舞蹈和艺术爱好者个人运营，其内容主要以

某个或某类观众的审美为标准输出对行业有建设性的意见和建议，他们当中有专
业院校的毕业生，也有非行业内的普通观众。这些特殊的观众通常多年观舞，对
国内或国外的舞蹈文化、舞团状况甚至理论研究非常了解，对舞蹈具有十分敏锐
的洞察力，几乎可以算是半专业的舞评人了。他们在网络上的视角多以观众为主，

观点表达时的语言风格有着较强的情绪化特点，以或犀利或强硬的语言风格输出
自己的观点，但大多数议题的提出还是相对理性化的。由于他们多年浸淫于剧场
观看舞蹈作品，自然在业内以及观众之中有着一定的号召力和影响力，同时也具
有一定商业价值。

行业明星型：这类账号通常就是舞蹈行业内的明星演员，其表演的舞蹈作品
几乎成为众多舞蹈学习者和爱好者必看、必学、必分析的经典作品，故他们自身
就具有很强的影响力，当他们加入不同平台申请个人认证账号后，自然会吸引大
批拥趸的关注。无论他们给公众看到的是什么讯息，都会快速地引发粉丝回应。

由于受众辐射面更广泛，不仅涵盖舞蹈领域受众，他们的关注者来源于社会各界
的不同行业，所以他们的号召力、影响力都非常强大，并且具有极高的商业价值，
是受众在社交化平台进入舞蹈艺术的首要选择。这类账号多是全国各大舞团的首
席舞者或独立舞者，也有并非专业舞者，但在舞蹈培训方面有着较大影响的个人

账号，他们以自己工作室或培训机构为载体，在舞蹈爱好者中有着一定影响力。
机构单位型：除了以上个人为主的 KOL 外，还有一类 KOL 是以机构为载体，
集中整合了传统媒体的权威资源与互联网传播优势的机构单位型 KOL，与网络
平台的联合创作机构 MCN 相类似，或者说这类机构的目的就是通过不同创作的

联合打造出一个 MCN。目前国内文化和舞蹈领域已经有国有院团、卫视频道等
进行 MCN 改革，如湖南娱乐频道、河南卫视、中国东方演艺集团等。
虽然都是 MCN 模式改革，但不同机构的也略有不同。传统的广电行业转型
的 MCN 以直播带货、母婴生活等为主，如湖南娱乐频道的“Drama TV”；另一

种 MCN 模式就是将自身变成一个融媒体产品的生产平台，从前期策划、统筹，
到合作编创、拍摄，再到后期制作、宣发，都是统一到 MCN 旗下来完成。河南
卫视 2021 年春晚的总导演陈雷就表示，“把这个节目尽可能地变成一个互联网

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