Page 104 - 现代化经济发展道路和模式

现代化经济发展道路和模式
Path and Model of Modern Economic Development

第四节 企业内部财务控制

一、企业财务内部控制的重要性

在企业的经营活动中，财务内部控制制度对于企业的经济发展有着不可忽视
的作用，目的在于运用财务制度来提高企业的综合效益，合理减少税务费用，进
而提高企业在市场上的竞争力。同时，从一定程度上来说，合理合法地开展财务

内部控制，可以说是为企业的财务工作增添了一项新的工作内容，其对于推进企
业内部管理工作的改革和创新具有重要作用。特别是对企业来说，为了确保企业
的可持续发展，就需要确保自己有足够的利润，在生产和经营中获得最大的经济

效益。而企业要做好纳税工作，要使税后利润达到较高程度，就要把税务计划纳
入企业的经营活动之中，这是由于在生产和运营中产生的税收负担，会导致企业
的经济成本上升，而合理地进行税务筹划，进行企业内部的组织结构改革，可以
改变和改善企业的经营状况。

企业想要提升其核心竞争力，首先就要做好单位财务内部控制，将财务内部
控制工作规范化并保持高效运转，将单位内部的资源配置进行优化管理，并提高
资源利用率。完善的财务内控制度，可以有效增强企业的风险防范能力，避免经

营风险的发生，实现企业资金的优化利用与配置，避免企业资产损失严重现象的
发生，实现企业经济利益最大化。企业资产数据比较庞大，如果没有建立起完善
的内控制度，很难在实际工作过程中准确及时地为管理者提供所需要的资料。从

整体上看，积极开展财务内部控制，对于企业未来发展计划具有重要意义，也能
够让广大管理者及时了解各项资金流动情况，领导层根据财务内部控制所提供的
重要数据，能够建立健全相关制度，进一步促进相关企业的长远发展。

二、全面预算对企业财务内部进行控制的影响

（一）提高内部控制执行力的手段
由中国财政部、中国证监会、审计署、中国银行业监督管理委员会、中国银

行保险监督管理委员会共同制定，协同公布的《企业内部控制基本规范》，将内
部控制模式归纳为不兼容岗位分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产维
护控制、费用预算控制、业务剖析控制和绩效评价控制。同时，综合预算是控制

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