Page 99 - 现代化经济发展道路和模式

第六章 新经济时代财务预算与控制

整合多种信息，实现资源共融共享，提升决策力度。财务信息可以体现企业
财务、经营情况，以财务准则为原则，了解企业的资产、经营情况，并对其进行
分析、报告。因为技术发展不足等客观原因，企业财务信息并不能准确反映企业

经营情况，企业会计人员也就无法帮助企业做好财务决策和财务管理。企业使用
大数据技术能够掌握更多关键信息，将财务信息和其他信息组合成为一个完整的
数据库，作为企业管理决策的依据。例如，互联网企业可以对用户数据进行分析，
了解用户的购买信息、年龄等，分析用户选择喜好，制定符合用户喜好的产品，

使企业产品销量有所提高，增加企业经营利润。
破除专业限制，加快财务信息直观化，完善治理结构。在企业管理中，一般
企业的所有者和管理者相分离，容易出现企业管理信息不对称现象。会计人员应
基于企业的资产情况和经营情况，出具报告，反映企业现行发展情况，但因企业

的管理者与所有者利益出发点不同，导致企业管理者多会通过不正当的方式对企
业财务情况进行粉饰，导致企业所有者不能及时准确了解企业的经营现状。对于
上市企业而言，如果企业所有者不能清晰掌握企业的财务信息，则可能导致企业
所有者做出不正确的经营计划，影响企业的正常运行，使企业蒙受高额经济损失。

大数据技术来临之后，企业所有者可以通过大数据平台更加精准地判断企业的财
务情况，使财务信息更加透明直观化，有助于企业所有者和管理者制定合理的经
营策略，完善企业管理结构。
（二）大数据对全面预算管理的影响

全面预算管理已成为企业管理的重点，以战略发展和价值导向为前提，全面
预算管理已经成为企业制定计划、做出相关决策的重要依据，从企业分析、控制
等方面分析，企业从制定战略到实施战略，预算管理发挥着不可忽视的作用。大
数据、云会计技术的使用也为推行全面预算管理提供了重要保障，不仅可以使企

业战略与财务管理和绩效管理相统一，也可以对以往的预算管理形式进行调整，
使预算流程更加完整。
提高企业的预算编制效率。在过去，企业管理者制定的项目预算方案由上级
向下级进行传播，并由下级逐级向上审批，以人为控制为主。企业预算编制时间

长，预算管理效率降低。建立云会计平台收集相关信息并分享，使企业能够更加
合理地完成预算管理工作，借助云会计平台可以更加精准地、快速地传达企业下
一年度预算计划。依靠大量的数据支持编制政策。企业不同部门可以依据云平台

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