Page 100 - 现代化经济发展道路和模式

现代化经济发展道路和模式
Path and Model of Modern Economic Development

上的内容精准确定企业的预算目标和相关政策，结合自身需求制定部门预算计划，
这一平台的建立有效缩短了预算方案制定的时间，使方案生成效率有效提高。
优化企业预算管理流程。以往企业进行预算管理的过程当中存在的问题主要

是企业不同子公司之间信息交流效率较低，缺少合理的控制，导致预算审批环节
复杂，审批进度慢等，导致项目预算流程时间延长，企业使用大数据、云会计技
术，可以使企业将云会计平台作为发展依据，完善企业预算管理模型，建立不同
维度的数据分析库，优化企业预算管理效果，通过定制化服务，满足企业不同部

门的不同需求，结合信息管理，将预算管理流程更加标准化。对预算管理流程管
理水平不断提高的过程当中：一是可以降低主观因素影响，使风险得以控制；二
是结合数据分析、审核等流程，将不同的岗位相互分割，形成扁平化式管理，更
精准地控制业务流程。另外，使用云会计平台管理信息能够使管理流程更加透明，

同时将预算流程中的不同信息化节点进行控制和反馈，使预算管理贯穿管理活动
始终，及时调整企业预算管理内容，当出现供需关系失衡或是资源分配问题等，
可以调整非增值流程，对预算流程进行不断升级、调整。
推动建设企业预算管理中控平台及数据中心。过往企业预算管理的数据主要

来源于企业的内部数据，由财务部门收集整理，这种管理模式存在的弊端是导致
企业管理分析与业务时期相分离，不能准确判断业务情况。结合大数据、云计算
技术使企业建立预算管理数据中心，使企业能够收集更广泛数据，对企业经营情
况进行分析和管理，将企业历史数据与同行业其他企业数据相结合，形成数据网

络，使企业预算管理逐渐发展成为战略管理和决策管理。云会计中心具有良好的
时效性，可以以较短的时间完成预算编制和分析，改变以往事后处理的状态，结
合战略绩效一体化，保障项目实施效果。另外，结合数据处理和挖掘技术，不仅
要提高企业的预算管理水平，也要使企业生产成本有所降低，同时使企业信息资

源逐渐发展成为企业信息资产，促进企业不同部门之间的协同作用。强化企业数
据优势，增强企业学习数字分析能力。不仅可以使企业不同部门间的合作发挥更
大的效应，也能够使企业精准定位市场，了解自身优势和潜力，使企业快速找到
自身在产业链中的定位，熟悉企业发展定位，适当对企业生产策略做出调整，提

高其信息化。在目前大数据时代发展的背景之下，预算管理的功能受数据中心的
影响逐渐发展扩大，并形成对多部门之间的协同控制，为企业经营决策的制定提
供参考。

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