Page 51 - 新时代资产管理高质量发展的理论和实践

• 第三章 企业资产管理

企业资产管理以资产模型、设备台账为基础，强化成本核算的管理思想，以
工单的创建、审批、执行、关闭为主线，合理、优化地安排相关的人、财、物资
源，将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修，与实时的数据采集系统集

成，可以实现预防性维护。通过跟踪记录企业全过程的维护历史活动，将维修人
员的个人知识转化为企业范围的智力资本。集成的工业流程与业务流程配置功能，
使得用户可以方便地进行系统的授权管理和应用的客户化改造工作。
（一）企业资产管理的主要内容

现代企业资产从内容上来说，主要分为有形资产和无形资产两类，有形资产
又可以按性质分为固定资产和流动资产，而这些也正是企业运作的首要条件。对
企业资产进行管理，能够有效使企业的管理水平与经济效益得到提高。目前对于
中国的资产管理水平而言，其整体都落后于发达的国家，特别是经营时间较长的

国有企业，在设备的管理问题上也是非常混乱，根本没有办法对其进行及时管理。
1. 流动资产
流动资产主要指资金以及通过规划在一年或以上的营业周期内进行变现、出
售或消耗使用的一类资产，包括资金货币、短期投资项目、应收及预付款项、库

房存货等。流动资产需要保持在合理可控的区间内，太少的流动资产会影响企业
的日常收支，不利于企业正常的经营运转。流动资产量超过允许范围也会使得企
业不能发挥资产的最大使用效率，不利于最大化产生企业的利润，影响企业的发
展进程。这就需要企业规划好资产的分配，找到流动性资产与固定资产使用的平

衡点，最大限度提升企业的经营效益。
（1）流动资产的内容
流动资产的内容包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款和存货等。
由于各项目的特点不同，应根据各自不同的要求，分别进行审查。

在实物形态上，流动资产基本上体现为各部门以及居民的物资储备。包括：
处于生产和消费准备状态的流动资产，是指生产单位储备的生产资料和消费
部门及居民储备的消费品；处于待售状态的流动资产，是指生产部门和流通部门
库存尚未出售的生产资料和消费品储备以及国家储藏的后备性物资；处于生产过

程中的流动资产，是指生产单位的在制品、半成品储备。
按照流动性大小可分为速动资产和非速动资产，包括速动资产是指在很短时
间内可以变现的流动资产，如货币资金、交易性金融资产和各种应收款项；非速

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