Page 58 - 新时代资产管理高质量发展的理论和实践

新时代资产管理高质量发展的理论和实践
Theory and Practice of High Quality Development of Asset Management in the New Era

资产在企业资产总额中所占比重较大。
3. 固定资产使用时间长
固定资产的使用时间比较长，能够长期地、重复地参加生产经营过程。比如，
房屋建筑物的最低使用年限为 20 年，机械及其他生产设备的最低使用年限为 10

年，电子设备的最低使用年限为 3 年。
（三）固定资产业务的内容
虽然不同企业固定资产的构成、种类及实物形态不尽相同，有所差异，但是

固定资产业务的内容是基本相同的，主要包括固定资产投资预算、取得与验收、
日常管理、清查盘点和处置五部分。
1. 固定资产投资预算
固定资产投资预算是企业根据发展战略和未来生产经营的实际需要，对固定

资产的建造、购置或改造进行可行性研究，并编制相应的固定资产投资预算。固
定资产投资预算包括对固定资产使用情况、所需资金来源及投资后企业收益情况
的分析等内容，一般分为预算编制、审批和执行三部分。
2. 固定资产取得与验收

固定资产取得是通过外购、自行建造、融资租赁租入、非货币性资产交换换
入、投资者投入等方式增加企业固定资产，固定资产取得主要包括固定资产的请
购、审批、供应商和施工单位的选择及具体的购建过程。固定资产验收主要是指
对所取得的固定资产的数量、品种、质量、规格、技术要求、运行情况及其他内

容进行检验，验收合格后方可计入企业固定资产并投入使用。不同的取得方式或
不同的固定资产有不同的验收要求，企业应根据实际情况制定相应的验收程序。
3. 固定资产日常管理
固定资产日常管理是指通过建立健全固定资产管理制度，确立固定资产管理

责任制，并处理好固定资产使用和保管方面的关系。固定资产日常管理主要包括
对固定资产的运行、维修保养、升级改造、投保、抵押质押、折旧和减值准备的
计提等内容，并确保责任到人、账实相符。
4. 固定资产清查盘点

固定资产清查盘点是从实物管理角度，对企业所持有的固定资产进行实物清
查，并与固定资产进行账务核对，确定固定资产的盘盈、报废、毁损及盘亏。企
业要定期和不定期对固定资产进行清查盘点，至少每年进行一次全面清查，保证

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