Page 217 - 财务管理与会计实践研究

第五章 财务工作实务与管理创新研究

第二节 现代企业财务风险管理及防范创新

一、企业财务风险的概念和分类

狭义上讲，财务风险是企业举债筹资给企业财务成果带来的不确定性；广义

上看，是企业各项财务活动受外部环境难以预计的因素影响形成的风险。财务风
险主要有以下几类：（1）筹资风险包括债务筹资和股权筹资，前者是企业借入
的资金可能到期无法偿付；后者是因为发行数量或者成本过高等原因为企业造成

的损失。（2）投资风险。企业投资活动因为受到各种不可预测因素的影响，导
致投资报酬率可能不能达到预期，投资风险主要包括投资亏损和盈利能力、偿债
能力降低，投资利润率地域银行存款利率等。（3）现金流风险。主要指企业现
金的流入和流出之间的时间差，导致企业的生产经营活动陷入困境，比如应收账
款风险，受到坏账影响企业资金周转不顺，影响其他业务的开展。（4）利润分

配风险。利润分配风险是指利润分配不合理而为企业的后续经营活动带来的未知，
企业的再生产能力受到利润分配时间和方式的影响，可能会为企业带来新的投资
和筹资风险，影响企业形象。

二、企业财务风险的管理弊端

（一）资本结构设置不合理，难以实现财务管理目标
中国财务风险管理起步相对来说比较晚，资金结构发展不合理，其主要问题
就是缺乏资金流动性的管理、忽视企业财务风险管理。以往有很多企业都不重视

资产负债管理，只是简单地认为那是财务部门的工作，在实际工作中不重视财务
报表，更不知道财务报表对企业决策的重要性。但是，现在有一些公司重视利润
表、资产负债表或者是现金流量等，但还是会存在负债高的问题，尤其是在债务
快要到期的时候总会投资一些项目，是为了有更好的发展前景、项目优惠政策，

其最终目的就是为了能够追求更好的利润。而且还有的企业会认为负债率越高就
越有动力，但是却忽略了过高的负债率对企业发展经营的影响和安全隐患，有很
多企业运营发展主要是靠高负债，运用质押等各种融资方式得到运营资金，若是
一旦出现资金链断裂的现象，那么企业将会面临破产风险。例如，乐视就是因为

在发展中急于扩张，在市场上还没有站稳脚跟，而且业务铺得太广，导致资金链

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