Page 57 - 财务管理与会计实践研究

第二章 施工成本控制与财务集中核算的思考

难的，因此只能对计划进行分析和合理规划，从而找到这些要素之间的平衡点。
正是因为这样，在确定成本控制的目标时，企业先要将四个要素间的关系理清，
不能顾此失彼，因为考虑某一因素而忽略了其他几个因素，从而使得成本控制的
目标无法实现。

（二）施工技术水平
对于项目的施工成本而言，施工的技术水平会直接影响成本。从技术角度来
看，对技术进行合理管理可以缩短工期、控制成本。在施工的准备阶段，要进行
资料的原始调查，并且编制可行的施工计划，完成对图纸的全面审查，确保在施

工时能够编制出合理的方案，减少返修率以及返工率，对施工过程进行全面、合
理的监控，从而使得成本降低，管理的水平提高。若一个项目没有可靠的技术保
障，那么这个工程是很难完成预期目标的。尤其是在施工的条件极其艰苦、环境
差、技术难度很大而工期又很紧迫的条件下，因此拟定的施工技术方案是否合乎

规范要求、能否进行优化在很大程度上影响着工程的工期以及成本控制的水平。
对于技术进行合理的管理可以加快实现目标的速度，未能对技术进行良好的管理
时会使得项目十分混乱，管理效率低下，甚至使得项目的质量、工期、成本等失
控，不仅对企业的形象造成了不良影响，还会给企业带来巨大的经济损失。因此，

要想保证施工的技术水平，必须规范作业人员的行为，并采取先进科学的施工方
法进行施工。由此看来，提高施工技术的水平不仅能够确保工程的质量达标，加
快工程建设的进度，还能使得工程的总成本减少。优化施工方案。施工方案包含
了一系列的技术措施，如施工的顺序、方法、途径、作业的形式、生产要素的组

合、工期的长短、工程的安全、成本的控制以及工程的质量都等，这些要素都与
技术息息相关。对于建筑工程而言，许多因素无法预见，再加上施工环节本身就
具有复杂性，所以就决定了施工方案的确立并非易事，施工单位必须进行全面的
分析和精确的计算，才能确定最终的施工方案。此外，根据工程的特征和实际情

况，还要拟定一些合理的备选方案，从这些方案中选出成本低、质量高、工期短
的最优方案。编制专项施工方案。专项施工方案指的是施工单位针对特定项目制
定的施工方案。通常情况下来讲，在桥梁的施工当中，钻孔、灌注这些危险系数
较高的工程，都需要拟定专门的方案，需要拟定专项施工方案的还包括起重吊装

工程、爆破工程、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、拆除工程等
等。以土方的开挖分项为例，为了在规定的工期内完成，并且保证质量，确保工

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