Page 198 - 企业财税风险合规管理

企业财税风险合规管理
Corporate Financial and Tax Risk Compliance Management

4. 加大建设合规文化的工作力度
合规文化能够有效地补充制度管控与文化管控的不足之处，其主要内容包括
企业形象、制度、标识、发展愿景、价值观念以及精神等，是风险控制中的重要
内容，能够对员工的责任感、荣誉感进行激发，使企业更具活力以及凝聚力。合

理地进行合规文化建设不但能够促进石油企业可持续发展，还能为执行合规管理
创造便利条件，能够使员工的操作行为更加规范，对企业中的违法乱纪现象进行
有效遏制。所以，石油企业的管理者应该积极倡导合规文化，保证合规文化的健
康、和谐、先进，在建设合规文化的过程中起到带头作用。

二、加强制度体系建设推进企业合规经营的意义和策略

（一）加强制度体系建设推进企业合规经营的意义
首先，可以发挥企业员工内部的规范性。如今，在企业发展中，企业的管理

规定不断进行更新，这导致在管理时出现管理制度并存的现象，所以会让企业的
管理工作出现混乱，使规章发挥不出它本身的作用，而在加强企业制度体系建设
之下能有效地提升企业生产力，保障企业规章制度发挥作用。其次，能规范企业
管理。在合理、合法的规定下，对其管理制度提出更高的要求，让企业在规范管

理中不断强化自身管理体制建设。最后，可以起到提升产品合格率的作用，经过
加强企业制度体系建设，能促进内部生产部门管理起到督促员工认真做好产品的
作用。
（二）加强制度体系建设推进企业合规经营的策略

1. 完善体系，做好基础管理工作
一些企业在内部基础人员管理规定上，并不能良好地适应新《劳动法》，因
此企业应按照新《劳动法》中的具体规定，对劳动用工管理制度加以完善，以优
化内部人员管理机制。做好基础管理工作，在全方位探索基础人员管理制度下，

保证其具备较强的规范性，同时与实际管理需求相结合，根据不同岗位的内容与
性质，制定相应的用工合同。此外，企业合规思想态度、合规部门工作以及合规
部门职权等，均具备较强的独立性，基于此，为做到企业各专业线与合规经营的
良好融合，企业需要立足齐抓共管、分工负责原则，不断完善各方面的管理制度

体系，确保基础管理工作的良好进行。第一，企业审计部门管理。在这一方面，
企业可以进行审计合规定期审查体系的制定，安排专人分析现存制度存在的不足，

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