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企业财税风险合规管理
Corporate Financial and Tax Risk Compliance Management

四、中国电力企业的法律事务管理效能的提升措施

（一）企业相关法律事务的完善是企业建设发展的基础
基层是企业需要重点关注的一个点，因为在中国电力企业当中，其中大部分
的财务都是来源于基层的。企业想要良好建设发展，就需要对基层的工作管理进

行高度关注，建立健全完善法律工作事务制度，为企业的发展打下良好的基础。
中国当下自身具备的相关法律制度和体系都已经有了符合自身发展的标准，实际
拥有的法律能量还是比较大，在企业出现相应的法律问题时具有一定的抵抗能力。

但是，这并不意味企业能够高枕无忧。企业的工作管理人员应该把握好工作的难
度，区分好企业发展工作中的重点工作，对这些重点工作务必做到良好的管理把
控。这样才能够有效减少企业在发展过程中的经营压力，降低企业发展的风险。

这就需要企业做好相应的法律事务建设，建立健全完善的企业法律力量，做好企
业的全局意识布局。利用高科技的手段构建符合企业内部管理的网络体系建设。
优化企业管理工作，解决发展过程中出现的问题，合理发展自身。还是应该把企

业的工作中心下移，有效发挥出基层的发展建设力量，提高企业在法律事务管理
方面的管理力量，提高企业在基础法律上遇到的相关问题解决能力。除此之外，
不能忽视企业对法律事务的关注力，在发现问题的第一时间采取有效的解决措施。
合理分配企业的内部资源，引进具有专业法律知识的优秀人才，应用先进的技术

手段，解决企业的相应法律事务问题。人才与技术的引入是必不可少的，一个企
业的内在发展动力在于人才，一个企业的对外竞争力也在于人才，可以说人才是
企业的核心竞争力，也会一个企业文化的核心理念。一个企业发展如何，活力如

何，关系到一个企业的本身的发展前景。此外，要想引入更有前沿性的技术，特
别是法律部门的技术引入不是简单的研发或者专利技术，更有价值的是法律事务
管理系统的引入，这决定了法律部门的管理效力。例如，法律事务管理系统，将
法律事务流程化管理，提高效率，提高法律事务处理流程的专业化。

（二）加强企业内部监督管理，除去电力企业内部的弊端
电力企业应该完善企业相关的监督管理工作制度，发挥出属于法律事务管理
的特殊职能，将电力企业内部的不良弊端除去。这样才能给法律事务管理工作营

造一个良好的工作环境，给部门服务工作的开展提供有效的保障。电力企业在进
行自身的生产制造工作中，其内部的法律事务管理工作者需要做好相应的诉讼处

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