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企业财税风险合规管理
Corporate Financial and Tax Risk Compliance Management

回收问题，造成企业资金链断裂。为避免类似问题发生，企业需要从经济效益管
理角度出发，创新资金运作手段，通过有效节约经营成本，促使企业经济效益保
持稳步提升。要明确树立经济效益管理理念，加强各项经济活动收益和成本分析，
能够实现灵活经营，使企业经济效益有所增加，为企业可持续发展提供保障。

二、企业经营风险的可控性与风险管理

（一）企业经营风险的可控性
风险是不确定的损失，这种不确定性不以人的意志为转移。但是，这并不意
味着人们对它的变化全然不知。人们可以通过认识并掌握客观变化规律，对其发

生的概率及其所造成的损失程度作出主观判断，从而对风险的发生进行预测和评
估，并采取措施控制客观条件的变化，使风险发生的客观条件不成就或者不完全
成就，降低风险发生的概率，减少损失程度。所以说，风险是可以控制的。在风

险面前，人并非完全束手无策，人们完全可能也可以通过选择适当的管理手段，
控制风险发生的概率和风险造成的现实损失。风险的这种可控性，是企业进行风
险管理的前提。
（二）企业经营风险管理

1. 企业经营风险管理的含义及其分类
企业经营风险管理有广义和狭义之分。广义风险管理泛指企业在经营过程中
的各种管理活动。狭义风险管理是指企业用系统的、规范的、专业的方法，对风
险进行识别、预测、评估、分析，并在此基础上有效地处置，以最小成本实现最

大安全保障的科学管理方法。它包含内控环境、内控策划、实施与运行、监测评
价与持续改进、信息交流与反馈等五大方面内容，并通过建立规范的内控模式，
形成系统的、透明的、文件化的风险管理平台，实施对企业风险的管理。
依据风险产生的原因，企业风险管理分为市场风险管理、技术风险管理、法

律风险管理、操作风险管理、道德风险管理等。
2. 企业经营风险管理的必要性
风险和利润（回报）是同一枚硬币的正反两面，彼此不能分离。它们犹如一
对孪生兄弟，紧密相连，相互作用。就同一事项而言，其风险度是相同的，不同

的是因行为人的控制措施不同，从而导致风险发生的概率及实际发生的损失不同。
在激烈的市场竞争中，市场主体经营的产品，大多数情况下是趋同的，同业竞争

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