Page 125 - 立功心,交真心,有良心
P. 125
引领力就是要有成果思维
几种,那么什么样的人是我们最要重用的人呢?就是态度好加能力好的,这种人
我们称之为叫极品。
你给他个一事情,他都能做出来,那这种人就是你要重点把时间花在她的身
上的人,态度非常好,但能力一般般。那这种人呢叫优品,这种人我们就要培养
他,因为他的态度非常好,但是能力差一点,就培养他的能力就可以了。
那么换一种人这个能力很差。态度也很差,这种叫废品啊,这种就要淘汰掉,
那么最后一种人叫什么呢?叫态度很差,但能力很强,这种人叫毒品。这种人,
我们可以先引领他,如果他能够认可我们的文化,我们就继续用,如果不认可,
我们就必须淘汰掉。
做违法犯罪的这些犯罪分子,能力都是超强的,胆量也都是超强的,但是如
果他们把他们的能力用在一个错误的这个事情上面,那么对整个社会就是毁灭性
的伤害。
没有这个高学历的人是研究不出来地沟油的配方的,没有高学历的人也是研
究不出来三聚氰胺的配方的,你能研究出三聚氰胺的,研究出地沟油,这些人都
是能力非常强的,包括你看以前香港那个张子强,能力多强,但是这些人当他的
这个心态出问题的时候,那么就是会对公司,对社会造成巨大伤害,我们称之为
毒瘤。这种人,社会必须把他铲除。
你身边如果有这种人的话,如果你把他留在身边重用的话,这就叫养虎为患
啊,价值观跟公司不一致,道不同不相为谋的人,一定要把他干掉。引领者一定
要有魄力,这种毒品虽然他业绩很高,但是因为他心态太差,如果你不把他干掉
的话,对公司未来就有很大损失,但是你干掉他的话,影响业绩,那么你也要看
公司当下的情况,如果没有他公司不会倒闭的情况下,你就把他开掉,今天没有
他的话,公司可能会倒闭,你就先别开,但你就想办法马上培养他的替补人员,
当替补人员培养好之后,把它干掉,这种人只能阶段性的使用。
在企业里面我们就要铁打的营盘流水的兵。在军队里面,两三年的时间就要
退伍一批人,再要找一帮新人来,但部队的战斗力仍然是最强的,麦当劳的人员
流失率达到了 95%,但是人家麦当劳依然在全球开了几万家店,你要明白,就像
我们身体里的细胞一样,新陈代谢是正常的。春种夏长秋收冬藏,这都是正常的,
对员工最大的负责就是严格,我对你严格一点,就算我公司倒闭了,你出去也能
找到一份好工作,如果我总是纵容你的话,那一天我公司倒闭了,你连工作都找
119

