Page 186 - 财务与审计研究

财务与审计研究
Financial and Audit Research

相关部门批准后，在期末结账前处理完毕。仓储部门应通过盘点、清查、检查等
方法全面掌握存货的状况，及时发现存货的残次情况；有效地选择对存货积压呆
滞、残损变质、存过大、储存时间过长的情况进行处理的方式。

③实行 ABC 分类管理。ABC 分类管理是指按照一定的标准，按重要性程度，
将企业存货划分为 A、B、C 三类，分别实行按品种重点管理、按类别一般控制
和按总额灵活掌握的存货管理方法。A 类存货种类虽少，但占用资金多，应集中
主要力量管理，要认真规划其经济批量，严格控制其收入、发出；C 类存货虽然

种类繁多，但占用资金不多，不必耗费大量人力、物力、财力去管理；B 类存货
介于 A 类和 C 类之间，也应给予相当的重视，但不必像 A 类那样进行非常严格
的控制。这样操作可以节省大量人力、物力、财力，又可对存货占用资金进行有
效的管理。

④引入会计信息系统。相关工作人员应当具备较高的文化素质，知识水平和
计算机操作水平。定期对相关工作人员进行培训使其具备现代存货管理理念，如
ABC 分类管理，适时制管理等。
⑤充分利用第三方物流，提高资金利用效率。充分利用第三方物流可以帮助

企业将有限的人力、物力、财力集中于公司的核心业务，提高产品质量，研发新
产品。提高公司市场竞争力；减少库存从而减少存货的储存成本，同时减少自营
所带来的车队等固定费用，改善企业的现金流量，提高企业的资金利用效率。
（二）应收账款风险的防范措施

①制定合理的信用政策。信用政策，是指企业在采用信用销售方式时，为
对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范。通过对信用标准、信用条
件、信用额度和收账政策的规划和实施，从源头控制，压缩应收账款发生的额度
和频率。

②建立应收账款内部控制制度。企业应当做好应收账款的资信检查；制定合
理的赊销方针和结算方式，例如，有担保的赊销、条件销售；建立赊销审批制度；
加强财务监督管理，及时进行赊销业务的账务处理定期统计应收账款的赊销金额、
账龄，必要时向债务人员函证。

③建立和完善应收账款工作责任制度。针对销售人员片面追求完成销售任务
而强销盲销的情况，企业应在内部明确追讨应收账款不是财务人员而是销售人员
的责任。同时，制定严格的资金回款考核制度，销售部门的考核指标应当是其实

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