Page 182 - 财务与审计研究
P. 182
财务与审计研究
Financial and Audit Research
三、投资风险的控制与管理
投资不可避免地存在风险,必须加强对风险的控制与管理。从以下几点谈谈
如何控制与管理企业的投资风险:
(一)分析投资环境,确定投资规模
①企业投资前首先应预测被投资行业的竞争程度,应选择没有极端垄断(如
公用事业),而竞争性又不很强的行业投资。其次,必须预测本企业能够占有多
大市场份额、市场需求大小,只有充分了解市场情况.才能防范市场风险。
②规模投资,化解成本风险。目前中国大多企业效益不佳的原因之一就是未
能形成规模投资效益,运营成本高,无竞争力。扩大投资规模如果能带来成本的
节约,就会带来投资收益的增加,降低投资风险。
(二)多样化经营注意的问题
多样化经营能够分散风险。80 年代后期,中国部分企业为了克服单一经营
的风险,出现了追求多样化经营的势头,但在此过程中出现了各种各样的问题,
很多企业由于对自己的财力、物力、人力没有清醒的认识,盲目搞多样化,遭受
巨大损失,乃至招致破产的厄运。笔者认为,企业在如何运用多样化经营方式来
分散投资风险的问题上应注意以下几点:
①地区的分散。通过国内国外分散,减少将资金投资于一国、一地的风险:
通过区域分散,将资金投放于不同区域,利用中国不同区域的特点和优势来降低
投资风险。
②行业的分散。不同行业的特点和状况是不一样的,当某一行业处于萧条时,
另一行业可能正处于繁荣阶段,企业通过在不同行业投资,可以降低行业萧条的
风险。行业间的关联性越小,分散特定行业风险的可能性越大。但是,行业跨度
越大,对企业实力和经营管理水平的要求也越高。
③新业务容易带来新风险,在进入一项业务时.即需要考虑,如果新业务出
了麻烦。如何脱手,如果很难脱手,则有较显著的风险,且业务利润前景通常也
更不易确定。正如一位总裁所告诫的:永远不要收购自己不知道如何运作的业务。
④多元化的时机选择。多元化主要是一个企业在专业化不能解决其生存和发
展的问题。不能再有进步的前提之下的一种非常自然的选择。它要求企业专业化
得到了充分发展、已拥有非常雄厚的经济实力和竞争能力,足以支持其在所选定
·174·

