Page 16 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究

基于 BIM 和 IPD 模式的工程项目管理应用研究
Research on Project Management Based on BIM and IPD Mode

进项目理论的交流，与培养自身专业人才相结合，使得项目管理技术方法发挥出
应有的实效。
（三）项目管理活动的发展趋势

从 1965 年世界第一个专业性国际组织 IPMA 成立，把项目管理作为一门学
科来分析、研究，至今也有 50 多年的时间了。目前，一些学者和专业人士对项
目管理的概念和重要性都形成了初步共识——“项目管理”概念既包含学科体系
又包含实践应用，也就是说，项目管理一方面表现在学科化发展，一方面表现在

实用化发展。从探索到理论的成熟再到逐步应用并收到良好成效，项目管理适应
了各行业的发展需要，提供了各种方法、工具、标准和法规。分析当前项目管理
的发展，学者们有自己的观点，但普遍认为今后项目管理发展具有三大趋势：
一是项目管理的全球化及其信息共享。国际的项目合作日益增多、国际化的

专业活动日益频繁，这就是项目管理的全球化趋势。我们知道，项目可用资源是
有限的，每个项目又具有各自不同的目标，项目之间也需要交流，今后，项目管
理专业信息的共享将是一大趋势。
二是项目管理方法多样化、项目管理应用领域多元化。因行业不同、项目类

型迥异，相应地产生各种项目管理方法，即项目管理方法出现多样化。此外，现
在，项目管理已经走出工程建造业，服务业将成为项目管理发展的新天地。值得
一提的是，有资料显示，企业内部一半以上的管理内容可以项目化，今后，企业
内部管理也将显示出项目化的特点。
三是项目管理的职业化和专业化。今后，项目管理知识体系（project

management body of knowledge）将不断发展和完善，学历教育和非学历教育会竞
相发展，项目与项目管理学科的探索将加大，一些专业的项目咨询机构竞相出现，
项目经理势必成为通向企业高层领导的重要途径，项目管理培训可能对 MBA 形

成有力的挑战。

六、项目管理和企业管理的联系与区别

（一）项目管理和企业管理的联系

项目管理和企业管理相互依存、相互作用，成功的项目管理是企业管理发展
的基础，企业管理水平的高低又决定了项目的成功与否，项目管理是企业管理的
组成部分。

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