Page 196 - 公共外交视阈下中国体育外交研究

公共外交视阈下中国体育外交研究
Research on Chinese Sports Diplomacy under the Perspective of Public Diplomacy

以数字技术平台下的 C2B（Customer to Business）商业模式为案例宣传对象，推
广体育企业数字化转型带来的生产效率提升、转型升级加快、经济社会效益增强
等优势，通过对典型案例的推广，提升体育企业整体的数字化转型能力。

（三）促进数字经济与体育产业的深度融合
体育产业数字化转型本质上是通过数字经济与体育产业融合发展而形成。第
一，数字经济与竞赛表演业融合发展。网络时代下的竞赛表演市场，通过接入转
播、赞助、广告、品牌塑造等，实现竞赛表演业规模的几何倍数增长，推动竞赛

表演业的数字化转型发展。第二，数字经济与健身休闲业融合发展。在全民健身
大热潮下，大众消费结构升级，推进健身休闲产品与服务在生产、营销等方面的
数字化，并从运动场景升级与营销模式创新等方面，拓展线上与线下相结合的体
育消费新空间。第三，数字经济与体育制造业融合发展。通过新型数字技术赋能

体育制造业，推进体育制造业的柔性化生产、智能化制造和个性化定制，促进体
育制造业数字化转型发展，提升体育制造业发展效率。第四，数字经济与场馆服
务业融合发展。体育场馆服务业的数字化能够集票务接口、场景呈现、安保水电
等后勤保障为一体，实现体育场馆智慧化运营、数字化管理和智能化体验等全方

位升级。第五，数字经济与体育用品业融合发展。体育用品业的数字化能够与体
育新零售相结合，通过平台赋能及时了解体育市场需求变化，实现精准化、个性
化定制，进而有效减少库存和成本压力，整合体育用品销售企业的存量资源，以
数字化转型促进体育用品企业升级换挡。

（四）提升体育产业数字化的治理能力
由于中国数字经济与体育产业融合发展尚处于起步阶段，需要提升体育产业
数字化治理能力。第一，推进多元主体协同治理。数字经济是一个去中心化、多
元参与的生态系统，每一个主体都有平等参与的机会，协同治理是其核心。在后

疫情时代，体育产业数字化转型发展涌现出新业态、新模式，使得体育市场主体
的不确定性随之加大，通过多元主体协同共治，推进体育产业数字化转型发展，
有利于提高体育市场运行效率、避免体育市场治理危机；通过建立互联网行业多
方治理机构，打造政府主导、企业自治、行业自律、社会监督的社会共治模式，

助力体育产业数字化转型发展。第二，提升平台在多元治理中的作用。通过合理
界定政府、平台、第三方责任，发挥平台在体育产业数字化转型发展中的枢纽和
监管作用，如体育培训业 O2O 发展模式，要发挥线上平台对体育培训产品与服

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