Page 131 - 法学理论与应用研究

第六章 合同法中风险分配分析

第三，风险管理的费用；
第四，实施风险管理过程的频率和时间；
第五，风险报告格式和内容要求；

第六，风险应急预案、替代方案的内容和格式。
2. 项目实施阶段
风险发生时执行应急预案，必要时执行替代方案。及时采取措施以控制风险
的影响，降低损失。同时，必须保证项目的顺利实施，如迅速恢复生产，按原计

划保证完成预定的目标，防止项目中断和成本超支。具体风险响应程序如图 6-2
所示。

图 6-2 风险响应程序

3. 风险应对策略
（1）公平的风险分配
风险的分配与权利的分配是相关联的。如果业主和 EPC 总承包商之间有一
个清楚的风险分配，这样的分配既有利于减小合同风险又可以提高总承包企业业

绩。合理的风险分配对降低一些特殊工程的交易成本来说也很有效。风险分配的
原则如下：

117