Page 133 - 法学理论与应用研究

第六章 合同法中风险分配分析

的专业人员进行。
1. 风险监控的范围和原则
第一，全面监控各类风险的原有状态改变与否，并做出趋势分析。

第二，风险监控涉及选择替代对策、应急预案、采取纠正措施，或修改项目
风险管理计划。
第三，持续开展风险识别、风险评价、风险响应，包括风险监测在内的整个
风险管理过程。

2. 风险监控程序
总承包项目风险监控的内容主要包括：持续开展总承包项目风险的识别和度
量；监控项目潜在风险的发展；追踪项目风险发生的征兆；采取各种风险防范措
施；应对和处理各种风险事件，消除或缩小风险后果；管理和使用项目不可预见

费用；调整项目风险管理计划等。
控制部应定期汇总其他各部门风险响应计划的有效性、未曾预料到的后果，
以及为适当应对风险所采取的中途纠正措施，作为风险监控的依据。风险管理工
程师应定期组织编制“重要风险排序表”，对项目风险进行监视，报项目控制经

理批准后，并由控制部通报其他部门。具体风险监控程序如图 6-3 所示。

图 6-3 风险监控程序

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