Page 100 - 通信工程技术管理与发展
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Technology Management and Development of Communication Engineering
通信工程技术管理与发展
清单方面出现问题导致的风险。这种风险是因为检验通信工程项目工作质量时出
现疏漏或错误，严重地影响到项目质量，从而使项目造成一定的损失。
2. 在实施项目质量保障中存在的风险因素
主要表现在以下几方面：其一，在项目质量保障体系建设中存在风险，主要
体现在设计项目质量保障体系存在问题以及建设方面不到位，所导致的风险，包
括人员和预算等方面的缺陷。其二，是从项目质量保障工作中产生的风险。在项
目质量计划执行过程中，由于开展的质量保障工作存在不合理性或失误，所导致
的风险，造成这方面风险的具体原因是人为和客观环境变化方面的因素。这些因
素造成项目质量保障和管理工作出现错误，最终使项目质量出现问题甚至造成事
故，降低了质量标准，或者没有达到改进和提高项目工作质量的目的细。
3. 开展项目质量监控工作存在的风险因素
在通信工程项目质量监控方面，最主要的风险原因有以下三点：其一，由于
项目质量监控标准制定的不合理所产生的风险；其二，由于没有正确地确定项目
度量和绩效度量所产生的风险；其三，由于不合理的项目质量纠偏措施或质量变
更所产生的风险。因为通信工程项目的最大特征之一是独特性，所以在项目质量
监控的风险中，由于在项目质量标准和相关规定比较欠缺，所供通信企业参考的
不足，所以出现第一种风险因素的可能性最大。项目质量与项目质量绩效具有直
接关系，然而由于个人的工作质量和效率很难掌握，所以在项目质量监控中，出
现第二种风险因素也有较高的可能性。而第三种风险因素的产生也主要是由于项
目的独特性和一次性以及不确定性等因素造成的，在管理和控制上也需要严格的
把握。
（三）进度风险
在项目进行或任务完成过程中，会遇到很多不确定性事件，因此在任何项目
活动中都应该考虑不确定性风险的存在。项目的进度将受到这些不确定性因素的
直接影响，在于通信工程项目中，存在以下几种进度风险。
1. 项目活动分解与确认的风险
主要表现在：其一是在项目活动分解过程中出现错误和遗漏所造成的风险，
导致实施项目时，出现问题和损失；其二是在项目分解过程中，产生的风险因素。
导致在实施通信工程项目过程中出现问题和损失，而且在项目相关利益者之间会
造成纠纷和冲突如。
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