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海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction
第二节 工程项目安全集约化管理问题及经验
一、中国工程项目安全管理集约化发展现状
中国工程项目安全集约化管理自20世纪90年开始引进和借鉴国外的工程项目
安全集约化管理的经验，受时代的局限，其发展主要依靠引进先进的管理经验和
制度，缺乏自主的研究和符合国情特点的改进措施，具有较为鲜明的时代性。中
国工程项目安全集约化管理的发展初期主要进行相关理论研究和借鉴，缺乏具体
的工程实践经验，管理和发展体系建设相对滞后。21世纪后，工程项目安全集约
化管理初步应用于具体工程项目，针对工程项目安全集约化管理的发展节点进行
调研统计分析。目前工程项目安全集约化管理仍处于高速发展的趋势，但其应用
比例依旧较低。因而，中国工程项目安全集约化管理仍有相当大的发展空间和应
用前景。
中国在工程项目的安全管理集约化发展已初具规模，本身已经构建了完善的
管理体系，为工程项目安全管理提供了保障，在一定程度上促进了工程项目安全
管理体系建设进程。同时，中国现阶段正处于关键性发展阶段，大量工程建设项
目的开启导致中国工程项目安全管理工作的标准和要求及面临的压力愈来愈大，
亟需科学高效的管理模式参与工程项目的安全管理。目前，集约化管理论研究和
实践相结合，共同相互促进，应用比例和安全管理效果快速发展。根据调研发
现，2017年工程项目安全集约化管理的应用比例较2015年提升4.47个百分点达到
6.97%，创造历年最大增幅，展现了工程项目安全集约化管理模式巨大的发展潜
力和广阔的应用前景，其优秀的工程项目安全管理成果形成示范作用强力助推中
国工程项目安全管理体系的发展。虽然经过几年的发展，但是目前中国应用的安
全集约化管理体系仍主要由国外的安全集约化管理模式组成，缺乏自主性创新和
适应性改造，在实际应用中仍存在不符合中国工程特点的措施，降低了安全管理
效率。现阶段工程项目安全集约化管理的推动主要依靠政策扶持，在实际项目应
用过程中常遇到缺乏相关专业人才、配套信息化建设落后、资金投入不到位等问
题，导致表面化的现象时有发生，缺乏工程企业的主动引进和自主改善，为工程
项目安全集约化管理体系的发展和应用增添了巨大阻力。
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