Page 102 - 海河堤防建设及中小河流治理

海河堤防建设及中小河流治理
Embankment Construction and Small and Medium-sized Rivers Treatment in the Haihe River

④持续改进。持续改进能有效促使企业质量管理实现良性循环，步入新台阶，
是增强和满足质量要求能力的循环活动。
⑤循环决策。遵循 PDCA（Plan，Do，Check，Action）的原理，对已有的

数据和信息进行分析和评价，根据分析和评价的结果进行决策。
（四）全面质量管理
质量管理分为质量查验、总括质量管理以及全面质量管理三个阶段。这当中，
全面质量管理是专业性最强、技术含量最高、最具有经营模式的。需要统筹施工

单位部门、工作人员之间的相互协作，将先进的科学技术与方法应用到施工管理
当中。保障工程的施工质量与安全，需首先建立起规范的项目安全管理机构，在
制定监督和施工招投标文件时，应明确规定对投标单位及组织机构的具体要求，
并在工程施工时严格执行项目。在进行管理过程中，监督组织部门想要实现有效

监督，必须遵循相关规章制度。工程施工时的项目管理人员及总工程师，必须在
投标时对其进行确定，必须确保人员一致，对私自调换工程部和监管机构人员的，
应视情况不同而分别处以不同的经济惩罚，并将该内容纳入施工和监管协议，要
求建筑单位和监管部门严格遵守，确保建筑管理部门和监管机构有效运作。

工程质量是安全管理中至关重要的一环，这就要求安全的警钟要始终敲响。
在管理过程中责任意识的加强是必不可少的；在项目施工中，要落实责任制度、
科学管理制度，密切协调工程质量安全管理，避免发生质量安全事故。质量管理
作为日常工作的首要角色，是提高安全责任意识的重要环节，是质量管理的进一

步提升。想要使质量安全事故得到一定程度的抑制，就需要施工时履行责任分配
制度。在管理上进一步提升科学性、合作性，使安全管理水平与工程质量同步提升。
加强对质量和安全的主动管理，应在执行项目之前，准备详细的质量和安全
管理计划以及项目执行计划。从项目的性质来看，质量和安全管理具有不利的风

险因素，因此必须提出针对性的预防措施和解决方案，使项目具备可实施性，并
在实施过程中遵循规则，以避免出现管理盲点。要制定科学的管理制度，保证技
术指标的优越性，对设计、工艺和材料选择要严格筛选，聘请有关专家对项目进
行反复评估，不断优化项目方案。施工现场管理制度要进一步完善，施工进展要

与规划保持同步，对施工管理进行强化，严格规定监理部门和监督人员在整个过
程中必须对项目的重要部分和主要部门进行跟踪和监督，严格控制材料质量。施
工单位的主要目标是保证质量安全，为防止各种形式的质量安全事故发生，应完

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