Page 190 - 建筑工程施工与管理
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建筑工程施工与管理
的编审，提出资源申请计划，组织大型专用设备预安排和特殊材料预订货，办理
征地拆迁手续，落实水、电、气源、交通运输，组织施工招标，择优选定施工单
位等。
3. 建设计划安排
建设项目，必须有经过批准的初步设计和总概算，进行综合平衡后，才能列
入年度计划。建设项目列入年度计划是取得建设贷款或拨款和进行建设准备工作
的主要依据。
所有建设项目，都必须纳入国家计划。大中型项目由国家批准，小型项目按
隶属关系，在国家批准的投资总额内，由省、市、自治区各主管部门自行安排。
用自筹资金安排的项目，要在国家确定的控制指标内编制计划。
在安排年度建设计划时，必须按照量力而行的原则，根据批准的工期和总概算，
结合当年落实的投资、材料、设备，合理安排年度投资计划，使其与中长期计划
相适应，保证建设的节奏性和连续性。
（三）实施阶段
实施阶段是根据设计图样，进行建筑安装施工，做好生产准备。
1. 建筑施工
建筑施工是基本建设程序中的一个重要环节，关系着建设项目能否按计划完
成，能否迅速发挥投资作用的问题。要做到计划、设计、施工三个环节互相衔接；
要做到投资、工程内容、施工图样、设备和材料、施工力量五个方面的落实，以
保证建设计划的全面完成。施工前要认真做好图样会审工作，编制施工图预算和
施工组织设计，明确投资、进度、质量的控制要求。施工中要严格按照施工图施
工，如需变动应取得设计单位同意；要坚持合理的施工程序和顺序；要严格执行
施工验收规范，确保工程质量。对质量不合格的工程要及时采取措施，不留隐患。
不合格的工程不得交工。施工单位必须按合同规定的内容全面完成施工任务，不
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