Page 195 - 建筑工程施工与管理

第五章 建筑施工组织

建筑施工组织设计是规划和指导拟建工程的投标、签订承包合同、施工准备
到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。它是沟通工程设计和施工之间

的桥梁，规划部署施工生产活动，制定先进合理的施工方案和技术组织措施。施

工组织设计既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，
是对施工全过程的战略部署和战术安排。

一、建筑施工组织设计的作用和任务

自改革开放以来，我国经济社会的发展，建筑行业就获得飞速发展，在最近

十年内更是在建筑设计、施工技术等方面取得巨大成果。尽管近几年，随着国家

政策的收紧，建筑行业与房地产、施工建材等上下游产业都面临改革挑战，再加
上疫情、国际政治环境等方面影响，建筑行业、建筑企业、相关施工组织等面临

的市场竞争愈发激烈，因此建筑施工工作开展的过程中，建筑施工企业必须要考

虑到建筑建设的经济效益与社会效益。但不可否认的是，现阶段建筑行业在我国
经济市场中依旧占据重要的地位，建筑施工组织必须提高自身的专业水平，在建

筑施工过程当中，通过组织设计的优化与管理，进一步降低施工成本，提高企业

经济效益。建筑施工组织设计工作的开展的与建筑工程建设的质量息息相关，建

筑施工组织设计还可以指导施工工作的开展，推动建筑工程施工有序进行。因此，

建筑施工企业一定要重视建筑施工组织设计工作的开展，提高建筑施工组织设计
工作开展的质量，对建筑施工组织设计的优化与管理进行分析。

（一）建筑施工组织设计

组织设计是指企业管理者以自身组织结构为核心，将内部各生产资源科学组
合，形成特定生产组织形式的动态发展过程，不仅包含了组织结构的内部调整，

而且与企业内部管理的各项具体内容直接相关。建筑施工组织设计即建筑施工企

业通过对内部管理层的各项管理工作进行协调、分析、精细化分工的过程。建筑

施工企业往往由多个部门组成，将从工程项目开始到施工结束、项目完成，在这

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