Page 74 - 建筑工程施工与管理

建筑工程施工与管理

学考量，设计工作存在不合理之处，实际作业中增加了变更出现的概率，进而加
大了资金费用的支出。另外，设计不合理还会产生建设项目质量和美观性问题，

造成后期维护消耗的资金费用增多的问题。

（三）招投标阶段问题
部分项目在招投标阶段存在人为干预过多、围标串标现象，甚至招标单位与

投标单位串通，使一些本该公开招标的项目未公开招标，在评标过程中采取的方

法不当，缺少公开性、公平性和公正性。招标的工程量清单编制不细致，导致清

单漏项，实施过程中产生大量的变更洽商，造成实际工程造价超出预期。此外，

在实际签订合同时缺乏对合同管理的重视，对合同条款和内容缺少细致推敲与研
究，导致在实际实施过程中出现各种问题甚至法律纠纷，影响工程造价和施工计划，

增加了资金成本和时间成本。

（四）施工阶段问题
一方面，施工单位的施工管理不到位，对现场实际情况不了解，工程变更等

管理机制不健全，对质量、安全管理不严，造成返工、安全事故等问题，不仅增

加了资金成本，也付出了人力、时间成本。另一方面，施工单位对施工组织、施

工方案、工艺流程管理是否细致到位，人员、机械等各项资源是否得到高效利用，

直接影响施工单位的人力和资金成本。由于材料价格会根据市场情况出现波动，
施工单位对物资的采购时间节点、采购数量的管理也会影响工程成本。

（五）竣工结算阶段问题

竣工结算环节是建设项目工程结束的阶段，在这个过程中，施工单位有关部
门有必要对工程项目进行相应的验收，检验项目质量。验收阶段一旦发现不合格

的地方，就很可能会导致业主方资金支付的推迟。不仅如此，如果在检验的过程

中，发现了比较严重的问题，就务必会引发大量的关注，还可能会导致工程返工，

给企业的项目构建造成很大的成本压力。同时，工程竣工结算意味着建设工程项

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