Page 95 - 人力资源管理创新与发展实践探索

第三章 中国企业人力资源管理创新性研究

为本位的，企业发展的重点是生产与销售，而非人力资源；一切以企业利益为准，
将员工利益放在了企业利益之后，这一点也被现代人力资源管理所继承。而在现
代社会要求人的全面发展的大环境下，企业提倡人全面发展，帮助人全面发展，

才能顺应发展规律，促进自身发展。从这一点上来讲，我们就不得不呼唤现代人
力资源管理理论的人本主义回归。
呼唤人本 . 主义回归就是要求企业以实现人的全面发展为目标，从人的价值
实现角度规划企业生存发展之路：以重视人的需要，鼓励人，培养人，以人为根

本出发点为原则：以人的发展为根本目的；以“依靠谁”“为了谁”为行动指南，
真正将企业与人结合起来，充分凝聚二者的力量，充分发挥二者的优势，在促进
人的全面发展的同时实现企业的可持续发展。

（四）多学科相结合的人力资源管理
现代人力资源管理不仅仅也不应该是单纯的一门学科理论，而是融合了多种
学科知识共同实现人力资源优化配置的一门理论。当人力资源管理理论对企业人
力资源管理过程进行指导的过程中，还要融合心理学理论、政治学理论、教育学
理论、社会学理论、经济学理论等等，各学科理论有机融合才能将复杂的人力资

源管理达到最佳效果。
心理学在人力资源管理中的应用有效地实现了人力资源管理从心理的角度进
行人才管理的途径。哈佛大学的梅约教授和他的团队共同完成了霍桑实验，该实

验是心理学知识在企业管理领域最早的、最成功的应用。后来的研究者们也发现：
企业工作环境好坏、工资高低等外在环境并不是影响员工工作效率高低的直接因
素，而员工情绪、状态、与领导或其他同事之间的关系等因素成了影响工作效率
的最主要因素。因此，关注人的心理状态，关注人的内在需求，关注企业文化的
人性化与和谐性，关注人的价值实现与全面发展是人力资源管理需要心理学理论

辅助指导的方面。人力资源管理是一门实践性很强的学科，需要各学科理论的综
合指导，西方心理学中的精神分析心理学流派、人本主义心理学流派、行为主义
心理学流派对人力资源管理理论发展有很大影响。现代社会，随着社会竞争加剧，

企业生存面临着巨大挑战，这种压力也会传递到员工身上，生活压力与工作压力
难免会使员工产生焦虑与紧张，此时，适当的心理干预、轻松愉快的工作氛围、
和谐的工作团队将会缓解员工的压力。如何将心理学知识运用到人力资源管理中，
如何用心理学理论辅助人力资源管理过程，需要企业经营管理者潜心研究；如何

83