Page 31 - 石油工程与地质勘探技术

第一章 石油工程项目

金风险。同时，还需基于经济与技术间有效协调共同发展的原则，就相关的造价
管理工作要素加以规范，以保证所落实的造价工作更高效。此外，还需将动态化
的管理思想有效落实。要根据整个造价工程的施工现场环境，明确可能存在的变

更风险，并合理调整与规范造价控制方案，以保证所构建的造价管理举措与真实
的石化工程项目需求更为贴近，且提高整体的执行水平，并维护整个石化工程项
目领域的资金安全与配置合理性。
（二）石油化工项目工程造价全过程管理困境

1. 定额体系制约严重
通过了解在当前的石化工程领域关于造价管理工作的开展，因为定额体系的
限制，导致整体的执行效能并不理想。在现有的定额体系范围内，未能够根据石

化工程项目的改革与发展趋势，就新型的材料、工艺等要素进行规范设置。这导
致所开展的造价工作整体的执行效能相对较低，且呈现出明显的局限性和桎梏性。
长此下去，将严重影响和阻碍石化工程领域资金的规划与分配，甚至还会给整个
石化行业今后的持久性发展造成阻碍。
2. 造价管理错位、缺位现象普遍

面对当前的石化工程造价管理实践情况，可以发现所呈现的错位、缺位现象
尤为突出。在设计环节，未能够意识到造价管理对设计方案优化以及提高整体执
行性所发挥的支撑作用，对石化工程的环境和作业信息了解不够全面。盲目地进

行方案设计，导致在图纸和方案中所包含的资金配置情况与实际需求具有很大偏
差。这不仅会导致资金分配不合理而诱发严重的浪费情况，同时还会导致整个工
程在实际开展期间呈现出一定的资金风险。若把控不到位，将严重影响后续工程
的有序推进。同时，在工程施工建设期间，未能将施管一体化作为重要指导思想
贯彻下去，盲 H 关注整个工程进度，而忽略了管理这一职能所具备的地位优势，

致使现有的作业体系不够完善，甚至因为造价管理职能疏忽而造成资金隐患。
3. 竣工审核落实不到位
通过了解可以发现在石化工程竣工阶段，有关单位未能够根据造价管理要求

科学开展审核工作。现有的审核工作机制包含的内容以及审核标准的设置都不够
合理规范，在很大程度上限制了工程项目内部资金配置的规范性，甚至还会诱发
多种不良的隐患，并不利于石化工程的稳定发展。同时，在竣工审核期间，未能
够做好工程统计量的合理整理，缺少先进技术载体的运用，导致最终所得出的考

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