Page 180 - 医疗器械技术研究与应用创新

Research and Application Innovation of Medical Device Technology
医疗器械技术研究与应用创新

二、医疗设备招标采购的流程

（一）采购前期论证环节
因为医疗设备的特殊性，因此对医疗设备采购前期的必要性和可行性论证要

求也比较高。在临床部门提出申请报告后，由设备科、使用科室、审计部门、资
产管理部门、财务部门，以及设备采购小组专家共同对申请报告安全性、必要性
可行性、经济效益等因素等进行综合评审。为下一步正式公开招标采购工作决策

提供有效依据，避免采购的医疗设备没有充分利用，减少医院医疗设备资源浪费。
1. 必要性可行性调查
统计医院目前医疗设备台账，建立医疗设备数据库，了解各科室的近期、中
期和远期的需求规划，调查临床部门及库存现状，并以此为依据确定是否有必要
性。调查临床部门了解使用部门技术人员、场地等是否满足要求，与财务部门确

认资金预算、预期收益效果，重要的医疗设备要组织相关部门进行市场调研，广
泛收集各类主流产品的信息”。根据临床需求将相关信息进行汇总并上报医院采
购专家委员会专家论证项目是否可行。从而既满足医院发展需求，又避免采购的

医疗设备被闲置。
2. 安全性论证
现在医疗设备的安全性主要是考虑电气安全、操作安全、使用安全、辐射安
全等，尤其是一些急救类或者生命支持类医疗设备，如麻醉机、除颤设备、人工
呼吸机、监护仪等。

这类医疗设备对患者进行急救或维持生命，因此采购时其安全性是最优先考
虑的因素之一”。普通医疗设备的安全性也是最重要的。因此采购医疗设备时，
安全性作为第一因素，这样才可避免由于其安全性导致的医疗事故。

3. 经济效益论证
经济效益性是对医疗设备采购金额、正常使用时的收入、使用过程中的耗材
损耗及折旧成本支出进行成本效益分析。因此论证医疗设备是否采购时，经济效
益性不但要考虑采购金额，还要考虑是否有独立收费项目及收费标准、预计使用
年限、年经济收入，同时也要把保证医疗设备正常运行的常规消耗品费用、配套

设施费、零配件和维修保养费等后期费用考虑在内。

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