Page 232 - 金税四期背景下企业税务风险管控及筹划思路

金税四期背景下企业税务风险管控及筹划思路
Enterprise Tax Risk Management and Planning Ideas under the
Background of the Fourth Phase of the Golden Tax Project
也定期制定符合企业自身的财务核算方法，不过税务管理制度经常以税务人员整
体素质、工作零散性，而难以形成一套具有针对性的管理方式。一些企业是不同
经营板块内部有其独立的税务管理制度，但并未形成集团内部较为统一的管理体

系；一些企业的税务管理制度涉及管理角度较少，且对于企业的重要经营对策，
也没有制定针对性的管理对策。不仅如此，一些企业对现有的税务管理制度应用
性较差，且其并未定期更新，也没有在全公司内部落实执行，导致企业税务管理
制度难以起到其利用价值。

3. 企业税务管理流程混乱
对企业发展而言，流程管理的实质是设立在组织框架以及建设上的应用，借
助对制度的完善、框架的整理等有效措施，将其落实于管理。因企业内部的业务
量较大、人员变更频繁等因素限制，导致税务管理的流程节点较多，易存在涉税

风险。同时，一些企业对税务管理并未制定严格的管理流程，一般是结合实际进
行管理，唯有出现问题时，管理人员才会注意到流程监管。特别是对没有较为合
理财务管理人员组织构架的企业来讲，其并未将税务管理的流程落实。在互联网
时代到来的背景下，即便有一些企业落实了税务流程管理，但在税务风险把控、

管理等层次监管并不到位，没有从税务管理的角度查看业务，也没有从流程的角
度管理业务问题。立足全新的时代背景，新业务模式不断推出，传统的税务管理
流程难以满足最新业务发展的需求，这导致企业对税务流程的管理较为混乱。
4. 大企业税务管理信息化建设落后

结合相关的调查资料进行分析，一些企业更为关注财务信息化建设，而对于
税务管理的信息化建设则关注不足。同时，一些企业即便运用了税务管理的软件，
但也仅是用于日常的开票报税，难以整体性、全局性对税务进行管理，且很难实
现对管税进行智能化处理。不仅如此，目前企业普遍有成员单位多、业务复杂的

现状，其涉猎到的税费种类较多，且由于不同企业税务人员的整体水平存在差异，
使得企业税务核算以及管理面临较大困境，也给企业带来一定的税务风险。
5. 税务风险难以规避
对其业务发展来讲，其税务风险把控一直是其关键也是重点环节。立足客观

角度进行分析，在目前互联网技术不断发展的背景下，为了满足社会发展的需求，
企业不断推出创新型业务模式，但相关税法的落后性以及落实不准确性，导致业
务风险难以避免。同时，一些企业在税务风险的把控上，也会因为人员素质、相

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