Page 234 - 金税四期背景下企业税务风险管控及筹划思路

金税四期背景下企业税务风险管控及筹划思路
Enterprise Tax Risk Management and Planning Ideas under the
Background of the Fourth Phase of the Golden Tax Project
们的生活条件逐渐提升，且各类商务交易平台迅速发展，使得更多的人选择网络
购物。虚拟平台的交易容易造成交易的隐蔽化，而在平台上进行交易过程中若继
续使用旧制度对其进行管理，则容易失去对网络交易的把控以及监管。为此，这

就需要在以往的制度基础上进行完善，做到交易的有效控制。
其次，征税部门与其他部门信息的不对称问题。目前，信息化手段持续发展，
信息不再是单一的文件记录，更多的则是记录在相应的信息管理系统中。但这些
相应的部门较为独立，导致不同机构之间的信息难以互通，且税收部门难以获得

纳税人的全部信息，容易发生相关的管理风险。与此同时，当前虽然实现了税务
体系联网，但是可能因信息更新不及时，而出现错漏的现象。对企业发展来讲，
强化沟通对其税务工作的有效性是十分重要的。因此，企业需要强化与税务机关
保持联系，并把握当地税务机关的征管特点以及相关标准。同时，也要侧重企业

内部各部门之间的协调，使管理人员凝聚企业员工力量，助力企业发展。
最后，企业部门内部信息的不对称。税务部门涉及不同地区、不同级别，且
其管辖内容也存在差异，即便目前一些企业着手致力于信息共享情况的改善，但
这一问题仍是当前税务部门面临的主要发展限制，这在很容易导致信息遗漏、重

复情况的出现。为此，企业仍需要在此方面进行深入探究，结合互联网的内涵，
打造符合企业自身定位以及发展的信息管理系统。
3. 构建高素质税务管理队伍
于企业发展来讲，为了确保自身的发展以及税收筹划、风险把控工作的开展，

则需要一支业务能力较强、具备一定问题解决能力的技术人才队伍。他们不仅需
要具备扎实的税务知识基本功，在工作中可以将税务与公司经营高度融合，同时
也需要具备一定的应对能力，以解决工作中可能存在的一系列突发性状况。在互
联网下，任何企业在发展中都需要重视企业内部税务管理人员综合素养以及能力

的提升，并强化与企业内部各部门之间的联系，从而为企业创造更多的发展空间。
基于此，在企业内部人员素质建设方面，需要切实提升财会以及税收管理人员的
整体素养。
首先，严格把关人员选拔工作。一方面，在进行人员筛选时，需要对其进行

多方面考核，以保证其能力能够适应岗位需求。另一方面，落实必要的岗前培训。
结合企业自身的发展实际情况，对企业员工进行岗前培训，使其掌握更多的操作
技能。同时，需要强化法律方面的教育，让职工意识到税收风险规避的重要性，

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