Page 87 - 商业的荣耀：超越成功，走进意义
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第八章 家族信托的运作指南
第八章 家族信托的运作指南
“上帝是否曾呼召你，去为超出你能力范畴的事征战呢？你必定会听到身边
抗拒他呼召的声音，有时这样的声音甚至来自和你同一阵营里的人。不过，如果
上帝呼召了你，你可以确定的是，他必会为你开路。他已经在你面前开辟了道路。
但你要凭信心而行，与他一同的地为业。”你当刚强壮胆！不要惧怕，也不要惊
慌，因为你无论往哪里去，耶和华你的神必与你同在（《约书亚记》1：9）。”
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殴斯·希尔曼（OS HILLMAN）
我的见证主要是关于门得集团 70% 的股份转给独立的门得基金会，上帝成
为我们的控股股东并与他同行。这本书涵盖了门得集团多年来运营的相关背景、
发挥的职能和吸取的经验教训。
我觉得有必要加一章内容，详细说明创始家族是如何管理剩余30%的股份的。
根据在商业运营中长期与上帝同行的核心经验，我们认为把公司的剩余股份分给
门得的领导和高管层是合宜的。公司剩余 30% 的股权的分配由以下因素主导：
创始家族后代的选择、管理层的奖励机制和企业其他动态。
作为家族资产的受托人，最好的运作方式是什么？要想在一起和谐共事，我
们需要遵守哪些准则？家族应该如何回应上帝的供应？家族可以拥有上帝所祝福
的所有资产和收益吗？如何帮助家族的下一代家族产业得以保全和增值？
家族信托结构的设立，需要有明确的意图，信托涉及几代人，甚至没有结束
的期限。本章提供了一个广泛的指导方案，根据家族的特殊要求，涵盖了调整信
托契约的一些总体考虑因素。
家族企业普遍面临的挑战已经是众所周知的了，但生活总是充满各种潜在矛
盾。能解决这些典型问题的家庭，不仅会避免沾染《希伯来书》12：15 中所说的“毒
根”（“又要谨慎，恐怕有人失了神的恩，恐怕有毒根生出来搅乱你们，因此叫
众人沾染污秽”），还会从中大大地受益。一些研究证明，普遍来说，关系紧密
的家族企业，更有希望胜过非家族企业的竞争对手。
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