Page 62 - 跨代领导力
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跨代领导力
Intergenerational Leadership
为管理，我们自己已经放弃了发挥领导力的机会。检视我们的态度和
行为，我们会发现，我们还是将自己放在了一个被管理者的位置。正
确的思路应该是，执业者要有自己的核心价值观，做对和做好，对客
户形成吸引力，让客户从专业、关系和领导力三方面全部受益。也只
有这样的全身心投入才会形成持久的、巩固的和健康的客户关系，对
于独立理财师和买方思维的家办更是如此。
很多独立理财师发现自己无法做到独立，那是因为他们根本没有
独立的思想，“提成高”这位“领导”正在指挥他们去往必须去的地
方，他们根本就不在领导力这个层面。很多买方思维家办，也必须清
醒地认识到，所谓的买方思维，不是因为听从了客户的想法叫买方思
维，而是我们独立的、公平的、全面的、科学的理念，在与客户发生
共鸣之后，一起做出的决策才是真正代表了买方的思维。买方思维是
一种服务态度，其本质应该是管家思维。
领导力是一个过程，一种自我成长的过程。我们不能期待一蹴而
就，领导力需要从自己改变开始。既然领导力不能强制，那就意味着
我们必然活出我们所相信所宣称的品质，其他人才会自愿跟从我们。
领导力是一种关系，关系的交集是共同的目标，向好、向善的
目标。
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