Page 57 - 支点变现 商业魔术

第三部分 佛爷支点变现导图
第一章 企业入口变现系统

房东租赁给你，也是收租赁空间使用费用的。他才不管你经营的是什么呢？

每个月你按时支付租金才是他想要的。如果一天只有 1 个客户使用了你的包厢，
你的成本也是这么多。一天 50 人使用了你的空间，你的成本一样是这么多。

我们要做的就是如何在扩大入口的时候，改变支点交易结构，实现快速变现
现金流，为合作伙伴和用户不断地创造价值，不断地给予惊喜。

把服务不断地优化，直到成为一套有效的运行模式，为后续的中端战略变现
微利产品和后端的高价值利润产品的变现做好人气的铺垫。

如今的市场经济，赚钱已经不是一买一卖的事情，你必须拥有变现的智慧，
回流现金流和大量用户，与更多的企业入口达成合作，才有用。

前端入口支点产品的设计；创造；组合；架构；是非常关键的。每个企业都
得学会“如何设计入口支点前端产品，支点服务，支点合作，才能在未来的商业

中立于不败之地。”
服务链分级：无论你从事什么样的行业，你都必须把你企业的服务进行分

级。哪些是前端引流让利合作服务，哪些是中端战略微利变现服务，哪些是后端
利润高价值变现服务。

说直白点就是：你有没有为前端入口合作提供高价值引流的服务，在扩大入
口合作的基础上，增加用户数，并能变现回流现金流，有可能会有小亏，也可能

是刚刚达到收支平衡。
只要你开动大脑，就可以找到很多可以分级服务的方式，方法，和策略。所

有策略的前提就是：能否为你的前端合作伙伴创造价值，能否为客户创造价值，
否做到知行合一。

道理很简单：想清楚你要赚什么钱，其他的都可以免费了！

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