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能源互联网背景下电力技术分析
Analysis of Power Technology in the Context of Energy Internet

投资成本＋运营成本，收益项＝直接经济收益。
第二种：自投资＋委托运营。在该模式下，多种能源服务企业参与建设投资
多种能源系统，系统建成后的运营则需要委托给具有多种能源系统运营能力的第

三方企业，投资主体和运营主体共担项目风险，双方也按比例共同享有项目收益。
则在该种模式下参与成本表示如下：成本项＝投资成本，收益项＝（直接经济收
益 - 运营成本）* 利润分享比例。
第三种：不投资＋承接运营。在该模式下，多种能源服务企业不参与建设投

资多种能源系统，直接承接建成后的多种能源系统运营。主体不承担项目投资风
险，运营利润主要来自于运营过程产生的利润分成。则在该种模式下参与成本表
示如下：成本项＝运营成本，收益项＝（直接经济收益-运营成本）*利润分享比例。

针对每种商业模式的开展，都需要从收入来源和成本结构进行分析，并结合
实际项目情况，开展多种能源服务项目建设。
（一）收入来源是企业盈利模式的“底线”
能源互联网本质上是用互联网思维变革了能源基础设施，为多种能源企业进
行了赋能。互联网框架加持的能源基础设施自然有更新颖的特征：开放、互联、

对等和分享。这些特征是传统基础设施不具备的，互联网框架下能源基础设施自
然比传统框架更容易增加收人来源、降低产品成本，减少储运损耗。在能源互联
网时代，企业盈利模式虽然有大的改观，但本质没变，其特征己经重点体现为提

供预定能源服务，提供技术支持服务和技术转让，从而实现了收入増加，而不再
是简单化卖产品。
按照投资理论框架来思考，“自投资 + 委托运营”的商业模式对于初始规模
投资较小，运维成本偏高的系统更为契合。投资主体按运行方委托方实际利润计
提比例，在盈利空间较大的项目之中才能获取利润。另外对于盈利空间小的项目

需要考虑风险规避。“不投资 + 承接运营”模式下，主体不需要参与多种能源服
务项目的建设投资，盈利空间自然非常高，理论上的投资的经济性前景也看好。
但目前我国国情是，多种能源服务公司的系统刚刚起步，现实中对于多种能源服

务公司系统，根本做不到不投资的情况下即可完全承接运营，多种能源服务企业
大部分还是采用的“自投资 + 自运营”的商业模式，由主体自行投资并获取全部
收益，同时承担全部风险。多种能源服务系统未来不断迭代更新，其带来的商业
模式盈利自然会有大的改观。

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