Page 164 - 文物资源管理与文物保护

Cultural Relic Resource Management and Cultural Relic Protection
文物资源管理与文物保护

了相应调整。目前，上级主管部门为当地文化和旅游厅的有 10 家，文物局主管
有 5 家，文化广电旅游局主管 3 家，其余几家主管部门有产业投资集团、文物保
护中心、演艺集团、文化控股集团、文化广电产业集团等。

从法人类型来看，事业单位法人类型有 13 家，占比 54%，企业法人为 7
家，占比 29%，兼有事业法人和企业法人有 4 家，占比 17%。人员编制（图 3）
全部为事业单位编制的有 12 家，全部为企业编制的有 4 家，兼有事业和企业编
制的有 6 家，其他尚不明确的有 2 家（这 2 家正在改制中尚未确定）。机构规

模各家情况不一，10 人以下的有 5 家，10 ～ 19 人有 3 家，20 ～ 29 人有 4 家，
30 ～ 39 人有 5 家，40 ～ 49 人有 2 家，50 人以上的有 5 家。经费主要来源为自
收自支的有 19 家，占比 79%。财政差额拨款 3 家，财政全额拨款 1 家，其他类

型 1 家。国有文物商店的经营规模呈现两极化分布：经营销售额在 1000 万以下
的为 13 家，5000 万以上 4 家。总体来看，大部分文物商店仍然需要自力更生，
创收也是目前大部分文物商店最首当其冲的压力之一。
在单位主要职能中，排位前 3 的职能分别是藏品征集、文物经营和展览交流，
部分文物商店还具有开发文创产品、文物修复、文物保护和规划等方面的其他职

能。几乎所有被调研的文物商店都涵盖了藏品征集、陈列展示、社会宣教、展览
交流、信息咨询等公益职能，表明大部分文物商店都在积极融入当地现代公共文
化服务体系，发挥其社会效益。大部分文物商店都涵盖了图中 5 ～ 6 项职能范围，

可以看出不少文物商店正在与时俱进开辟出更多元的经营渠道和业务范围，为转
型作出全方位的努力。

（三）国有文物商店改制类型及存在问题

从调研来看，国有文物商店改制大体有如下几个方向：并入当地博物馆，改

制企业，成立公益二类事业单位、交流中心、民俗博物馆等新机构，除此之外仍
有一些维持原状。
1. 并入博物馆

近几年来，据本次调研及相关公开资料显示，河北省文物总店、重庆市文物
商店、武汉市文物商店、九江市文物总店相继完成了体制改革工作，其资产、库
存文物整体移交当地博物馆，职工纳入当地博物馆事业编制。鉴于文物商店大多
具备相当数量的库存文物，且有一定优势的专业技术人才，所以与当地国有博物

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