Page 155 - 现代企业管理及其理论研究

第七章 企业工商管理的发展和创新策略研究

第七章 企业工商管理的发展和创新策略研究

第一节 企业工商管理职能与现状

随着国内社会经济发展水平的提升和社会管理工作的精细化，企业工商管理
部门的职能变得越来越重要。社会发展和大众对企业工商管理提出了更高的要求。
为了确保企业在市场经济中的良好发展和竞争环境，企业必须重视工商管理工作
的实施情况分析，发现存在的问题，及时采取有效措施，以优化和完善新形势下

的工商管理工作，这对于企业发展和市场经济可持续发展至关重要。

一、企业工商管理理论知识概述

（一）企业工商管理的实施主体和原则
企业工商管理在实施上是以企业管理人员为主，在管理内容上要确保企业稳
定运行，是以企业的运营状况为主，通过制定和落实合理科学的管理制度，确保

企业稳定发展的同时实现管理规划和管理目标。新经济形势下，企业制定的管理
目标发展目标等都需要结合当下的经济发展趋势，还需要预测市场经济风险，才
能保证企业发展战略目标的实现，企业开展工商管理是具有战略意义的，这就需

要管理人员掌握管理理论，包括管理学心理学等，还要求掌握合理科学的管理办
法，总之，企业工商管理的实施主体的素质是非常关键的。企业的发展要坚持实
事求是，企业工商管理也亦要坚持这一原则，实事求是是科学的发展观，在这一
发展观下能够很好的剖析影响因素，掌握其中的联系和区别，确保工商管理的有

效性和科学性，只有不断强化工商管理职能，才能够发挥管理职能的价值实现动
态剖析，结合实际情况给出合理的处理办法，在问题的处理过程中，绝不能纸上
谈兵，坚持实事求是的原则就是要做到与时俱进，以市场实际发展情况为根本，

采取合理的处理办法。在这一过程中，还能够促进企业内部组织的结构优化，使
得企业实现稳定发展，也能够提升市场竞争力。

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