Page 156 - 现代企业管理及其理论研究

Modern Enterprise Management and Its Theoretical Research
现代企业管理及其理论研究

（二）企业工商管理的基本职能分析
目前国内企业发展已经进入全球化、国际化的宏观背景之下，不同企业间的
经济贸易战随处可见，在这一环境中，企业的工商管理工作变得更加重要，总结

下来，企业工商管理的基本职能主要包含以下两个方面：
1. 基本监督职能
企业在新形势下的发展过程中，工商管理部门不是一个独立的个体，而是承
担着重要的监督职责，它可以控制市场主体的门槛，并维护市场经济的秩序，从

而促进市场经济的正常运行。企业工商管理可以对社会经济流动过程中的问题进
行监督，加强市场监管，并对经济运行进行把控。
2. 优化企业内部结构

企业在实际运营发展阶段，其内部结构并不是一成不变的，需要伴随着时代
的发展进行不断地优化和调整，这样才能使得企业应对全新的发展形势。其中，
企业的工商管理，其本质上就是对企业、管理者、员工和员工工作的管理工作，
高质量的企业工商管理，可以及时发现企业运营发展过程中存在的问题，并且及
时采取对应的措施进行优化处理，久而久之，企业的内部结构就能够得到完善，

企业的各项资源都能够得到很好的优化和配置，进而促使企业得到更好、更高质
量的发展，这也是众多企业的主要发展目标之一。
（三）工商管理特征分析

1. 综合性
工商管理工作涵盖的活动具有复杂性和综合性，凡是涉及商业的相关事项均
要进行工商管理，包括营业执照、市场准入监督管理、合同仲裁、执法查处、市
场监管、制度实施等。由此可见，工商管理工作的活动范围广泛，涵盖了相当多
的市场经济方面。由于现代市场活动的复杂性，工商行政监督管理必须具有某种

整体性。工商管理需要对市场活动主体的监管，审查有关主体的各种业务交往行
为，保障市场行为的稳定性和安全。工商管理工作开始后，因为管理活动的特点，
使得与政府管理工作产生了关联性，在社会主义市场经济发展中形成整体，工商

行政的整体性，主要表现为管理任务的多元化。
2. 程序化
企业工商管理工作是对我国企业宏观调控的重要途径，企业工商管理工作的
开展需要必须符合国家发展需要。地方政府基于企业发展需要而制定的相应干预

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