Page 213 - 现代企业管理及其理论研究

第八章 人力资源管理

第八章 人力资源管理

第一节 人力资源管理的内涵与特征

在当前的经济全球化时代，市场变化迅速，技术创新频繁，产品生命周期持
续缩短，组织所面临的环境越来越复杂。现代组织之间的竞争，说到底是人才的
竞争。面对诸多不确定因素，现代组织普遍将人的因素作为实现其战略目标的关
键，人力资源已成为组织中的首要资源，人力资源管理则是所有管理工作的核心。

人力资源管理是一个重要而又复杂的领域，要使其效率提高，必须首先了解
和认识人力资源和人力资源管理的基本理论的概念、内涵、功能及在我国的体制、
现状和发展等基本内容。

一、人力资源管理的内涵

（一）人力资源管理的含义
人力资源管理（Human Resource Management，HRM）渗透于社会各领域，

是管理学中的一个重要的分支，是对人力资源的生产、开发、配置和利用等环节
的总称。人力资源管理这一概念，是在德鲁克 1954 年提出人力资源的概念之后

出现的。1958 年，怀特·巴克出版了《人力资源职能》一书，首次将人力资源
管理作为管理的普通职能来加以论述。此后，国内外学者从不同侧面对人力资源
管理的概念进行阐释，综合起来可以归为以下五类。
第一类，主要是从人力资源管理的目的出发来解释它的含义，认为它是借助

对人力资源的管理来实现组织的目标。
人力资源管理就是通过各种技术与方法，有效地运用人力资源来达成组织目
标的活动。

人力资源管理就是通过各种管理功能，促使人力资源得到有效运用，以达成
组织的目标。
人力资源管理是利用人力资源实现组织目标。

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