Page 238 - 现代企业管理及其理论研究

Modern Enterprise Management and Its Theoretical Research
现代企业管理及其理论研究

第一，人力资源全球化。随着经济全球化的发展，知识型企业的市场不再仅
限于国内，他们更要参与到激烈的市场竞争中来，这就要求企业所配备的人才不
仅限于国内，更应从国外引进新鲜血液，了解国外的知识技术和管理方式。但国

际人才的成本往往数倍高于普通人才，由于其生活习惯和国籍限制，国外人才在
企业的发展有着很大的局限性和不确定性，因此企业在实现人力资源全球化战略
的同时，应主动考虑各方面因素，实现对人才流动的风险控制；第二，促进企业
中的文化融合。促进企业中的文化融合是未来人力资源的管理趋势，国家文化和

社会文化构成了人们不同的文化核心，知识型企业只有充分尊重和承认每一个人
所具备的独特文化，并在企业中对这种文化进行包容，员工才能与企业共存。文
化的全球化是经济全球化的表现之一，只有实现对文化的包容和融合，并真正给

予这些文化生存和发展的空间，企业才能得到良性的发展；第三，管理结构的网
络化。当下网络技术的不断进步，使得企业结构也出现巨大的变化，如果企业在
发展中仍遵循传统模式不肯顺应时代潮流，则会被社会所淘汰。人力资源如果仍
旧依据以前的习惯，任人唯亲，想靠家族企业来促进发展，不肯正视问题，加强
创新，则会效率低下，在竞争浪潮中处于不利地位。

（三）战略性人力资源管理
对企业人力资源管理的战略性研究已经在企业发展中占据越来越重要的地
位，这方面研究也已在中国知识型企业中获得一定成果。与传统人力资源相比，

战略性人力资源管理具有明显的时代特征：一是将人才战略的制定放在企业首位，
二是从人的角度制定企业发展战略，而不是要求人去适应企业的发展。
通过国内外专家不懈的研究，这项理论依据达到相当高的水平，例如系统级
理论分析，权变理论，生命周期理论，弹性和配套理论，实施理论等角度，都有
所涉猎。但这些理论研究却存在一个很严重的问题，即是缺乏理论体系，缺乏实

际可行性存在。所以当下我们更应该注重理论性的研究，并对理论的研究体系，
指标性，指导性，操作性和实用性进行深层次的研究开发。
当前战略人力资源管理在国内的知识型企业均有所发展，但其应用效应却与

实际相差甚远，这种现象的原因首先在于企业的战略性人力资源管理缺乏系统理
论，在实际操作中更缺乏经验的指导；二是由于企业缺乏专业的战略眼光和知识，
不能有效的使企业发展战略和人力资源管理相结合；三是很多企业无法从传统的
人力资源管理模式中发展创新，走出一条属于自己的道路；四是很多企业的战略

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