Page 233 - 现代企业管理及其理论研究

第九章 中国企业人力资源管理创新性研究

第九章 中国企业人力资源管理创新性研究

第一节 企业人力资源管理创新

如今的时代是“以人为本”的时代，“人才强国”“科技兴国”的战略正如
火如茶地进行中。如何充分发挥人的作用，更好地落实“人才强国”“科技兴国”
战略，就要不断创新，与时俱进，就要坚持“以人为本”，以战略眼光对人才实
行科学化管理。

一、“以人为本”是人力资源管理创新的基础

呼唤人本主义的回归是人力资源管理理论创新所要研究的内容，如何将人本

主，义理论运用到实践中就是企业人力资源管理创新策略所要研究的内容。以人
为本，是科学发展观的核心。“坚持以人为本”，是中国共产党十六届三中全会
《决定》提出的新要求。“以人为本”在全国性会议上被提出来以后，受到了社
会各领域的广泛运用。以人为本管理思想中最基本的要素是“人”；基本目标是

创造良好的环境促进人的发展和企业的发展；基本核心是人的全面发展，人的发
展是企业与社会发展的前提条件。在以人为本的管理思想中，个人目标与企业目

标是相互依存的，可以协调的，一个学习型企业可以使员工实现自己的目标，而
员工目标的实现也是企业目标达成的有效见证。
实现“以人为本”的人力资源管理创新，就是要坚持以人为本的理念，实现
企业与人才的共同成长。首先，以人为本的管理需要培养的是一种亲密的、和谐

的人际关系，人际关系和谐稳定才是敬业、进取、宽容的工作氛围得以实现的前
提条件。因此，企业所有者的理念将决定企业管理者的执行方向，企业管理者的
执行方向将关乎企业文化的形成与维护。人才对企业文化的认同程度在某种程度

上影响着个人目标与企业目标的实现，人才对企业文化的认同程度越高，双方目
标越容易达成。因此，企业在文化形成与塑造过程中，要充分考虑到员工的个性
习惯与企业的创造性与包容性，与员工一起塑造积极向上的、锐意进取的、兼容

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