Page 205 - 财务与金融

第四章 财务风险背景下的战略预算管理评价研究

业能够大幅度提高财务风险防范水平，具体策略如下。第一，企业需要建立系统
的全面预算管理体系，以此来完善预算管理工作，掌握企业每一笔资金的应用方

向、每一项经济活动的开展目标，从而实现对各项投资活动及融资活动的完善把
握，降低企业出现投资风险及融资风险事件的概率；第二，企业需要形成配额预
算管理模式，对各项经济活动及业务活动的费用进行合理控制，避免出现不必要
的支出，从而将运营发展成本控制在合理范围内，最终提高企业运营发展经济效

益。第三，财务部门需要强化与其他业务部门的沟通，以此来提高企业其他员工
对预算管理工作的配合度，同时及时统计各个业务部门对于发展资金的需求，共
同形成科学的发展方案及建设战略，以此来推动企业实现健康稳定发展。

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